从魅族发布会来看魅族营销策略的失败——魅族该怎样做才能赚钱。

从魅族发布会来看魅族营销策略的失败——魅族该怎样做才能赚钱。
之前，见过一款魅族手机，拿到手里最吃惊的是，居然把安卓的三个按键简化成了一个。当时感到很吃惊，没有了那俩键的话，那不是很多功能就没有了吗？使用者告诉我说，功能都在的，只要你慢慢的试验，磨着，就能磨出来功能，就像游戏中打老怪的方法一样，说这个是魅族的核心技术，坚持与众不同的风格。就对魅族没啥好印象了——这就像人，有性格也许是好事，但是也很有可能是坏事。
后来，又听说雷军同志没事常去魅族呆着，打算和魅族共同生产手机。当雷军同志意识到，手机硬件实际上只不过是外国芯片厂商提供的一个典型应用方案，并不能做啥修改时，他毅然决然地放弃了和魅族合作的打算。小米做了手机后，采用低价策略，并把低价忽悠成高性价比糊弄小白，迅速崛起。听说把黄章同志气的嗷嗷叫，天天咒骂雷军是骗子是小偷，因为他总觉得每台小米手机都应该是他生产的。接着听说魅族弄到了好多钱，做的手机超低价销售，直接跟小米拼了刺刀。
然并卵，不知道黄章是不是负责制定魅族的销售策略的，我总觉得他们一直都是在乱战，根本就没摸到消费者购买手机时的心理。
首先在宣传上，就犯了好多的错误：宣称手机是非常契合人手的——因为黄章同志做了很多的木头手机天天摸；宣传黄章同志手很精细——能摸出来实际模具和木头手机之间有0.07毫米的不同；宣传颜值好——颜值最高的塑料手机。这些宣传其实都没起到正面的作用，徒增消费者对手机的怀疑而已。
说到这里，就不由得不顺便提一下罗永浩同志。和黄章同志不同，罗永浩同志没有任何的工科经历和经验，为了销售手机，生造出了“工匠精神”“情怀”两个概念，然后希望消费者买单。事实上，他不具备任何的和手机相关的工匠精神，这可以从他前些天的谈话中说他之前没接触过手机生产厂商就可以知道；另外，所谓的“情怀”，其实是罗永浩个人的情怀，不是说买了手机的人就有了情怀了，罗永浩整天宣称的那些啥唱片转动的播放器截面啥九宫格画面啥日出日落不同的时钟，都不过是一点点很小的小程序罢了，不具备任