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QR与ECR的异同点

2011-03-10 21:25阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1771091337

QR与ECR的异同点
异：一、QR（快速反应）对于零售企业有很重要的作用，因为企业需要对市场上所流行的产品有所了解，然后针对自身企业的需要，做出相应的反应。ECR（有效客户反应）对于第3方物流有很重要的作用，大多数的物流企业重视客户的反馈信息，针对客户的要求对自己的企业做相应的改变。
二、QR是美国纺织与服装行业发展起来的一项供应链管理策略，是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商共同推动的一种供应链管理方法.在供应商和零售商之间建立一种准时的供应补货系统,ECR是美国食品业和超市行业推出的类似快速反应的供应链管理策略,是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点组成各方面互相协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
三、QR的目标是降低存货和零售店缺货率,提高商品周转速度. ECR的目标降低供应链各个环节不必要的成本和费用.
四、QR的目的是对消费者需求作出快速反应。ECR的目的是以低成本向消费者提供高价值的服务。
五、QR的管理思想是用销售信息指导零售业的采购决策和制造业的生产决策,通过供应商与零售商之间的合作和信息共享,减少订货处理时间和仓库收货时间,以便对消费者的需求能更快地作出反应,从而提高供应链的客户服务水平,获得更高的经济收益. ECR的管理思想是以消费者需求为导向,以零售商,批发商和厂商的紧密合作为前提,降低和消除供应链上的浪费,提高客户服务水平.
同：1、贸易伙伴间商业信息的共享
2、商品供应方进一步涉足零售业提供高质量的物流服务


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