“转业后的经历3”
3.推行建设工程项目标准化监理制度。我市从1997年开始推行了标准化监理。制定了具体的实施方案，下发了通知、进行了动员，组织人员监督检查标准化监理落实情况，评选出标准化监理先进单位和标准化监理样板工程，召集监理企业的法定代表人、技术负责人召开了现场观摩会议。标准化监理将建设监理工作的“三控制、两管理、一协调”三方面的内容，具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理。通过推行标准化监理，全市监理企业做到了“六个统一、一个建立”。“六个统一”是全市监理企业使用统一的“监理日记本、会议记录本、监理业务手册、资料夹、档案夹、档案盒”等；“一个建立”是每项监理工程都建立了监理档案。另外，各企业监理人员佩戴统一标牌上岗。
4.严格执业资格，强化培训工作。按照有关规定，工程监理人员必须参加由全国监理工程师培训指定院校举办的培训班学习，经考试合格取得《全国监理工程师培训结业证书》才能持证上岗。我市推行工程监理制度的初期，监理企业组织本企业监理人员到外地参加培训班学习，或者参加外地全国监理工程师培训指定院校来我市举办的培训班学习，所以监理企业培训成本较高，降低监理企业经济效益，无益于监理企业健康发展。鉴于此，首先协助大连理工大学向省建设厅、建设部申请办理，监理工程师培训指定院校资质证书，时隔不久取得了建设部批准。从此，大连理工大学使用本校教室举办全国监理工程师培训班，经考试合格，核发《全国监理工程师培训结业证书》，不仅为工程监理人员参加培训班学习提供了方便，而且为监理企业降低培训成本和提高经济效益创造了有利条件，还为全面提升我市工程监理人员整体素质发挥了巨大作用。
5.结合实际贯彻落实工程监理人员持证上岗制度。
3.推行建设工程项目标准化监理制度。我市从1997年开始推行了标准化监理。制定了具体的实施方案，下发了通知、进行了动员，组织人员监督检查标准化监理落实情况，评选出标准化监理先进单位和标准化监理样板工程，召集监理企业的法定代表人、技术负责人召开了现场观摩会议。标准化监理将建设监理工作的“三控制、两管理、一协调”三方面的内容，具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理。通过推行标准化监理，全市监理企业做到了“六个统一、一个建立”。“六个统一”是全市监理企业使用统一的“监理日记本、会议记录本、监理业务手册、资料夹、档案夹、档案盒”等；“一个建立”是每项监理工程都建立了监理档案。另外，各企业监理人员佩戴统一标牌上岗。
4.严格执业资格，强化培训工作。按照有关规定，工程监理人员必须参加由全国监理工程师培训指定院校举办的培训班学习，经考试合格取得《全国监理工程师培训结业证书》才能持证上岗。我市推行工程监理制度的初期，监理企业组织本企业监理人员到外地参加培训班学习，或者参加外地全国监理工程师培训指定院校来我市举办的培训班学习，所以监理企业培训成本较高，降低监理企业经济效益，无益于监理企业健康发展。鉴于此，首先协助大连理工大学向省建设厅、建设部申请办理，监理工程师培训指定院校资质证书，时隔不久取得了建设部批准。从此，大连理工大学使用本校教室举办全国监理工程师培训班，经考试合格，核发《全国监理工程师培训结业证书》，不仅为工程监理人员参加培训班学习提供了方便，而且为监理企业降低培训成本和提高经济效益创造了有利条件，还为全面提升我市工程监理人员整体素质发挥了巨大作用。
5.结合实际贯彻落实工程监理人员持证上岗制度。