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[投标管理]  六大投标报价技巧、助力笑傲投标江湖

2010-08-16 17:34阅读:
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1、不平衡报价法
不平衡报价法就是利用施工合同在报价时是“单价合同”,而在实施时是“复测合同”的特点,在总标价不变的前提下,将工程量清单中有些单价调整到略高于正常水平,另一些则略低于正常水平。争取做到“早收钱,多收钱”,尽量创造最佳经济效益。不平衡报价法是一个在实践中被广泛应用的投标技巧,如果不平衡报价法应用得好,企业就能取得较好的效益。
(1)对先期施工能先拿到钱的项目(如开办费、土方开挖、基础工程、桥梁的下部结构工程等),单价可定得高些,有利于施工企业的早期结算收入,减少资金占用;对后期完成的项目(如水利工程的水上结构物,桥梁工程的上部结构工程、桥面铺装,公路的道路面层、交通指示牌,房屋建筑工程的粉刷、油漆、电气、屋顶装修以及清理施工现场和零散附属工程等),单价则可定得低些。这样做的好处是不仅可以提高施工企业的财务状况,力争内部管理的资金负占用,还可以降低企业的风险。
(2)估计到以后工程量会增加的项目,其单价就可以定得高些,估计到工程量会减少的项目,其单价可以适当降低。
(3)招标图纸上不明确或有错误的,估计今后会作修改的项目,其单价可以定得高些;工程内容说明不清的,单价可以降低,这样有利于修改时的重新作价及索赔。
(4)未列出工程量、只要求填报单价的项目,其单价可以高些,因为这些项目不影响投标的总价,以后如果发生了也可以多获利。
(5)计日工的工、料、机单价可略高于工程单价中的工、料、机单价,与第第3章建筑工程施工投标报价战略与策略(4)条相同,计日工在有些招标项目中也是不计入总价的,有的即使是计入总价,对总价的影响也很小,而以后如发生时也可多获利。
(6)对于暂定数额(或工程),分析它发生的可能性大,价格可定
高些;估计不一定发生的,价格可定低些。不平衡报价最终的结果应该是:报价是高低互相抵消,总价上却看不出来,履约是所形成的数量少,完成的也就少,单价调低,损失也就降到最低,数量多,完成的也多,单价提高,承包商便能获得较大的利润,损失小,合起来还是赢利。不平衡报价的应用是承包商从自身的利益出发,在总价确定的前提下,对部分项目的单价进行的合理的调整。它的应用必须保持合理的水平尺度,过度的不平衡报价会使评标人员及业主产生不信任感,甚至影响评标的得分。当工程量清单中许多单价过度地偏离了适中的市场价格时,就可能被业主判为废标,甚至列入日后不许再投标的黑名单。即便判断正确,在中标后业主也可以想办法,靠发变更指令减少施工时的工程数量,甚至强行改变或取消原有设计。这就需要承包商具备一定的运作经验和技巧,必须对具体情况做出充分调研分析后才可以形成决策,以制造足够的空间去应对业主。
2、多方案报价法
有时招标文件中规定,可以提供一个建议方案或对于一些招标文件,工程范围不明确,条款不清楚或不公平,技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计风险的基础上按多方案报价法处理。即按原招标文件报一个价,然后再提出如果某条款做某些变动,报价可降低额度,这样可以降低总价,吸引业主。投标者这时应组织一批有经验的技术专家,对原招标文件的设计和施工方案仔细研究,提出更理想的方案以吸引业主,促成自己的方案中标。这种新的建议可以降低总造价或提前竣工或使工程运用更合理。但要注意的是对原招标方案一定也要报价,以供业主比较。另外,增加建议方案时,不要把方案写得太具体,保留方案的技术关键,防止业主将此方案交给其他承包商,同时要强调的是,建设方案一定要比较成熟,过去有过这方面的经验,因为投标时间往往较短,如果仅为中标而匆忙提出一些没有把握的建设方案,可能引起很多后患。
3、突然降价法
报价是一件保密的工作,但是对手往往通过各种渠道、手段来刺探情报,因此可以采取这样的方法即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大,到快要投标截止时再突然降价。如鲁布革水电站引水系统招标时,日本大成公司知道主要竞争对手是前田公司,因而在临近投标前突然把报价降低8.04%,取得最低报价,为以后中标打下基础。采用这种方法时,要在准备投标的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,根据情报信息与分析判断,再做最后决策。
4、扩大标价法
是指除按正常的已知条件编制标价外,对工程中变化较大或没有把握的工作项目,采用增加不可预见费的方法,扩大标价,减少风险。这种做法的优点是中标价即为结算价,减少了价格调整等麻烦,缺点是总价过高,降低了中标可能性,现在,在投标过程中,除在占有绝对优势的情况下,一般不采用。
5、开口升级报价法
这种方法将报价看成是协商的开始,报价时利用招标文件中规定不明确的有利条件,将造价很高的一些单项工程的报价抛开作为活口,将标价降低至无法与之竞争的数额。利用这种最低标价来吸引业主,从而取得与业主商谈的机会,利用活口进行升级加价,以达到最后赢利的目的。
6、争取评标奖励法
有时招标文件规定,对于某些技术指标的评标,投标人提供优于规定指标值时,给予适当的评标奖励,如评标加分或减去一定百分比的评标价格,投标人应该使业主比较注重的指标适当地优于规定标准,可以获得适当的评标奖励,有利于在竞争中取胜。但要注意技术技能优于招标规定,将导致报价相应上涨,如果投标报价过高,即使获得评标奖励,也难以与报价上涨的部分相抵,这样评标奖励也就失去了意义。
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