我今年5月8日从一yang离职，即上完5月8日就不再公司了。
我本月13日入职tietong时代，才上一天就跑路。发现此岗位和此公司存在很多问题。
1.2月份面试我的结构主管居然不在公司了，太狗血了
2.居然没潘通色卡
3.经了解，去年结构主管以及其下属都在公司，但这次入职居然都不在,我严重怀疑这家公司存在对结构设计很不利的问题，导致他们无法做下去。我过来做也一样会面对这些问题，对新人而言，这些问题给造成的阻碍比对老员工造成阻碍会更大，故我会做得比他们俩更难受。
4.现在的主管是从深圳临时调过来，交接一星期后会回深圳。对我来说，我没做过对讲机，我需要老员工带我，特别是处理旧机型。
5.现在的主管以前是设计手机，做对讲机的时间不多，跟他也学不到太多的知识，特别是他交接一星期就要走。
6.刚来的第一天，其他部门有个人反馈过来，有一款量产机型需挖两个长圆孔，原因是透声面积不够大，喇叭在低音的时候声音会憋在里面，我觉得这是很傻逼的设计，那么大的透声面积，才留两个那么小的孔肯定容易出问题。更要命的是量产的产品居然会发生如此严重的问题，可见这家公司的品控做的不好。我手上也没工具，公司也没有相关的工具来挖孔，是很难挖的。即使挖孔成功，模具上也是很难改的，不是我设计的产品我不想去给人家擦屁股
7.主管给了我一部还没量产的产品，这款产品有很多问题，又是得让我擦屁股，我很讨厌做这种活。
8.显示器是对着窗户，显示器是镜面屏所以有窗户的倒影。导致看显示器吃力。根本就没法工作。
9.我座位的办公椅是坏的，左晃右晃的。跟人事表态，对方没说搞或买同款给我，只说拿其他非旋转椅。给我的印象很不好。
10.办公地点在五楼，居然没有电梯，这样子不方便爬楼
11.我不太喜欢做业务出身的老板，通常这种老板的管理能力是很糟糕的
我本月13日入职tietong时代，才上一天就跑路。发现此岗位和此公司存在很多问题。
1.2月份面试我的结构主管居然不在公司了，太狗血了
2.居然没潘通色卡
3.经了解，去年结构主管以及其下属都在公司，但这次入职居然都不在,我严重怀疑这家公司存在对结构设计很不利的问题，导致他们无法做下去。我过来做也一样会面对这些问题，对新人而言，这些问题给造成的阻碍比对老员工造成阻碍会更大，故我会做得比他们俩更难受。
4.现在的主管是从深圳临时调过来，交接一星期后会回深圳。对我来说，我没做过对讲机，我需要老员工带我，特别是处理旧机型。
5.现在的主管以前是设计手机，做对讲机的时间不多，跟他也学不到太多的知识，特别是他交接一星期就要走。
6.刚来的第一天，其他部门有个人反馈过来，有一款量产机型需挖两个长圆孔，原因是透声面积不够大，喇叭在低音的时候声音会憋在里面，我觉得这是很傻逼的设计，那么大的透声面积，才留两个那么小的孔肯定容易出问题。更要命的是量产的产品居然会发生如此严重的问题，可见这家公司的品控做的不好。我手上也没工具，公司也没有相关的工具来挖孔，是很难挖的。即使挖孔成功，模具上也是很难改的，不是我设计的产品我不想去给人家擦屁股
7.主管给了我一部还没量产的产品，这款产品有很多问题，又是得让我擦屁股，我很讨厌做这种活。
8.显示器是对着窗户，显示器是镜面屏所以有窗户的倒影。导致看显示器吃力。根本就没法工作。
9.我座位的办公椅是坏的，左晃右晃的。跟人事表态，对方没说搞或买同款给我，只说拿其他非旋转椅。给我的印象很不好。
10.办公地点在五楼，居然没有电梯，这样子不方便爬楼
11.我不太喜欢做业务出身的老板，通常这种老板的管理能力是很糟糕的