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竞聘感悟

2023-05-09 23:02阅读:
又是好久没有写写东西、和自己对话了。
今天是周二,去年的5月还封闭在小区。那个月,跑出了最高的跑量。然而今年的5月,上旬快过去了,我也就今晚回来跑了10公里。已经3个礼拜零2天没有跑了。
今年3月初搬去了新大楼,风水变了,工作状态也变了。以同事的话来说,感觉我“脱胎换骨”了。4月中旬去崇明搞了次团建,很久没喝酒的我又开始喝了,久违的吐了两次。那时的我,春风得意,似乎一切尽在我手。五一假期前的最后一天,部门竞聘。我们部门4个候选人争一个岗位,我无奈排在第二。五一假期都很失望,意难平。然而上周五,业务部门的同事突然给我推荐了一个机会。如果后续能作为业务中台,倒也是不错的。所以心情有点缓和了。
总结这次的竞聘,有几个体会:
一是我还是太佛系了,不太强硬。演讲时必须要观点鲜明,话不用太多,但一定要有所强调。别人能够记住的,往往也就只有几句话、几个点。流水账式的汇报可以落在书面上,在口头上则意义不大。必须要强势地表现出自己的优秀。必须要强势地让别人支持我。必须要强势地亮出自己的观点。不能犹犹豫豫,不能模棱两可。
二是别光感动自己,要体现出我能给领导解决什么问题。就是要表明自己的专属性和特点,亮出不可替代性。我如果在这个位子上,可以给领导解决一二三四五个难题,换谁都不行。这样才行。
三是要在其位谋其政,紧跟领导意志。例如,普通中台是二道防线,要审慎。但如果做一道防线,则必须要以业务发展为优先。一定要明确自己的定位。屁股决定脑袋,这是有道理的。屁股和脑袋分家的人,可活不长。
四是对未来的规划要
体现出成果,善于给领导“画饼”。当然,画出的饼,就要努力去实现,而且最好要超出领导预期。这也是“会来事”的能力。这是团队管理中必须要有的。这样大家跟着我干才会有奔头。
五是为人要真诚、业务要专业、原则要坚守,群众基础要好。实事求是,不自以为是。有问题就事论事,别不懂装懂。敏而好学、不耻下问。要多多微笑,可别一直板着张脸。换位思考,将心比心。明确对方的需求。
就这几点,如果都能做好,我相信是会有巨大进步的。
感觉接下来两周是关键。希望一切顺利。
就写到这里。

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