第一课发出后，有人说，郑律师相比是个律师，怎么更像个会计师，一直在算账。
没错，这可能是得益于我们团队的创始人都有创业自己管理公司的经验。相比于传统律所一直以来的粗放型经营管理，绝大部分经济体存活发展的要义都是会算账。法律人作为专家，认为自己开门待客，是提供智力服务的，这里面成本很难计算。但难的是：并不是不能做，而是需要一定的方法。
尤其是在团队初创阶段，现金流水还没有达到良性运转时，对于成本的重视，不仅是让飞轮降低摩擦转起来的重要手段，更是提高自我认知、锚定对外形象的辅助线。成本意识，说白了就是，你觉得你自己值多少钱。由此作为立足点出发，你才可能让整个市场正确认知你的价值。
先捞干货，本节重点：
1.成本不仅是你花掉的钱，还有你没赚到的钱；
2.成本不仅决定了你的支出，还决定了你的收入；
3.成本不仅来源于你的过去，还划定了你的未来。
一、金钱、时间、账期——合伙人的三大成本
没错，这可能是得益于我们团队的创始人都有创业自己管理公司的经验。相比于传统律所一直以来的粗放型经营管理，绝大部分经济体存活发展的要义都是会算账。法律人作为专家，认为自己开门待客，是提供智力服务的，这里面成本很难计算。但难的是：并不是不能做，而是需要一定的方法。
尤其是在团队初创阶段，现金流水还没有达到良性运转时，对于成本的重视，不仅是让飞轮降低摩擦转起来的重要手段，更是提高自我认知、锚定对外形象的辅助线。成本意识，说白了就是，你觉得你自己值多少钱。由此作为立足点出发，你才可能让整个市场正确认知你的价值。
先捞干货，本节重点：
1.成本不仅是你花掉的钱，还有你没赚到的钱；
2.成本不仅决定了你的支出，还决定了你的收入；
3.成本不仅来源于你的过去，还划定了你的未来。
一、金钱、时间、账期——合伙人的三大成本