某网络名君连着几次给我发考题，题目是“管理体会”，具体点儿，就是你咋就干了管理这活儿了呢。
我呢，多年前就秉持着“出去少说话，回来多干活”的意思从事，现在“退了”更不敢在外边多嘴。
但，话又得说回来，对于我这行当而言，“说”就是“干”的一种形式呀。
面对考问，光英勇地大喊“不知道”！或客气地谦虚“咱不懂”，那是装蒜，那是做作，判卷分数那定是不及格的。
所以，无论总得勉强答上几句。
于是，简而单之地聊上两句儿：
当年，我凭啥参与管理活动呢？
我所依凭的就仨点儿：一是理论学习，八十年代起开始学经营管理学，直至读完MBA，有的教材都快翻散了，实话说，那是下了些工夫的；
二是投入实践，从国办大所的副科长到科长到事务所主管业务副主任，再到参加创业，经管管理自己的事务所；
三是向真有学问的专家学者和有丰富经验的包括同行的、政务的、企业的、教育的、事业的等在内的管理者学习，并认真地深入地汲取他们总结的精华，择其适者而用之。
还有，在实践中边体验边修正边改正边提高边总结边完善，于是……
至于更多更细更具体的“东西”，不便信口开河，不能信马由缰，更不敢信口雌黄。只能在小范围内嘚啵嘚啵，那都属于“不揣鄙漏”了。
