模拟企业管理大赛
案例分析评分标准
| 项目 |
所占比例 |
具体内容 |
| 案例分析 |
65% |
对案例管理上存在的问题的提出，对案例的分析以及所采用的分析方法，对案例中存在问题的解决方案等. |
| 团队人气 |
20% |
支持本支团队的人数 |
新浪博客
模拟企业管理大赛
案例分析评分标准
(其中人数达到15人为基础分60分,10人以上每加一人加5分,满分为100分)
模拟企业管理大赛
实践ERP沙盘比赛评分规则
一、竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
总成绩＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）?-罚分
企业综合发展潜力如下：
如有苦干队分数相同，则在最后一年中先结束经营者排名靠前。
生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品。市场老大和厂房无加分。
二、罚分规则
⑴ 运行超时扣分
运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投广告)；二是指不能在规定时间完成当年经营。
处罚：按总分2分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，最多不能超过10分钟。如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。
⑵ 报表错误扣分
必须按规定时间上报报表，且必须是账实相符，如果上交的报表与创业者自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚5分/次，并以创业者提供的报表为准修订。
注意：必须对上交报表时间作规定，延误交报表即视为错误一次。由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分。
⑶ 盘面不实扣分
考虑到商业情报的获取，每年运行完成后，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报用。各队可以数币，翻牌查看，遇到提问必须如实回答。如果盘面与报表不符或隐瞒盘面状态，扣5分/次。
⑷ 其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规：
a 对裁判正确的判罚不服从；
b 在比赛期间擅自到其他赛场走动
c其他严重影响比赛正常进行的活动
如有以上行为者，视情节轻重，扣除该队总得分的20-50分。
三、破产处理
实践ERP沙盘经营得分=100-2.5（n-1）
——n表示根据总成绩的排名的名次。
最后得分=理论部分得分*60%+实践部分得分*40%
模拟企业管理大赛博客：http://blog.sina.com.cn/moniqiyeguanlixiehui
注：本规则最终解释权归模拟企业管理大赛组委会。
| 综合素质 |
15% |
ppt的制作、参赛人员的着装，语言表达能力，合作精神等. |
模拟企业管理大赛
实践ERP沙盘比赛评分规则
一、竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
总成绩＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）?-罚分
企业综合发展潜力如下：
| 项目 |
综合发展潜力系数 |
| 手工生产线 |
+5/条 |
| 全自动/柔性线 |
+10/条 |
| 区域市场开发 |
+10 |
| 国内市场开发 |
+10 |
| 亚洲市场开发 |
+10 |
| 国际市场开发 |
+10 |
| ISO9000 |
+10 |
| ISO14000 |
+10 |
| P1产品开发 |
+10 |
| P2产品开发 |
+10 |
| P3产品开发 |
+10 |
| P4产品开发 |
+10 |
如有苦干队分数相同，则在最后一年中先结束经营者排名靠前。
生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品。市场老大和厂房无加分。
二、罚分规则
⑴ 运行超时扣分
运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投广告)；二是指不能在规定时间完成当年经营。
处罚：按总分2分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，最多不能超过10分钟。如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。
⑵ 报表错误扣分
必须按规定时间上报报表，且必须是账实相符，如果上交的报表与创业者自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚5分/次，并以创业者提供的报表为准修订。
注意：必须对上交报表时间作规定，延误交报表即视为错误一次。由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分。
⑶ 盘面不实扣分
考虑到商业情报的获取，每年运行完成后，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报用。各队可以数币，翻牌查看，遇到提问必须如实回答。如果盘面与报表不符或隐瞒盘面状态，扣5分/次。
⑷ 其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规：
a 对裁判正确的判罚不服从；
b 在比赛期间擅自到其他赛场走动
c其他严重影响比赛正常进行的活动
如有以上行为者，视情节轻重，扣除该队总得分的20-50分。
三、破产处理
实践ERP沙盘经营得分=100-2.5（n-1）
——n表示根据总成绩的排名的名次。
最后得分=理论部分得分*60%+实践部分得分*40%
模拟企业管理大赛博客：http://blog.sina.com.cn/moniqiyeguanlixiehui
注：本规则最终解释权归模拟企业管理大赛组委会。