成本会计 第七章 成本计划

第一节 成本计划概述 【成本计划】是以生产经营计划和有关成本资料为基础，对企业在计划期内的生产耗费水平、产品成本水平以及成本降低任务和措施所作的具体筹划。
成本计划属于事前成本控制，是企业计划期成本控制和成本考核的依据，也是企业编制其他计划的依据。通过对产品成本的事前规划，可以明确企业计划期内成本工作目标和任务，挖掘降低成本的潜力，约束企业的成本行为，对于降低成本和提高企业经济效益具有重要作用
一、成本计划的内容
广义的成本计划包括产品成本计划和费用预算两部分。具体包括：
（一）主要产品单位成本计划
是企业编制全部商品产品成本计划的基础
（二）全部商品产品成本计划
反映企业计划期内所生产的全部商品产品成本水平。
按产品品种或产品类别编制的全部商品产品成本计划，能按品种反映可比产品和不可比产品的计划单位成本、计划总成本、可比产品成本计划降低额和计划降低率以及全部商品产品的总成本水平。可以了解整个企业的成本水平。
按成本项目编制的全部商品产品成本计划，能按成本项目反映计划期内可比产品、不可比产品、全部产品的计划总成本以及可比产品成本计划降低额和计划降低率。按成本项目编制全部商品产品成本计划，可以了解企业全部产品成本项目的结构变动情况。
（三）制造费用预算
是反映企业各生产单位为了组织和管理生产而发生的各项间接生产费用的预算。按固定预算和弹性预算的方式分别列式反映计划期内各明细项目的计划支出数。
（四）期间费用预算
包括营业费用、管理费用和财务费用。通常只能依据经验和现有生产条件确定总额。
（五）降低成本的措施方案
是在各部门提出的技术措施的基础上，经过综合平衡加以汇总编制的。它主要反映企业在计划期内将降低成本的途径和方法，详细说明个方案的可行性、内容和预计经济效果。
二、成本计划的编制原则
（一）先进性与可行性结合原则
既要以先进合理的技术经济定额为基础，使制定出来的成本计划成为企业降低成本的奋斗目标；又要有切实可行的具体措施做保证，使成本计划经过努力是可以实现的，从而达到先进性和可行性的统一。
（二）成本计划与成本核算一