他山之石---略论沃尔玛IT战略如何支持其成本领先的竞争战略

1、沃尔玛的成本领先战略主要是靠先进的IT手段保障的
1）为什么建立成本领先战略？
在激烈的市场竞争中，企业为了占据有利的战略地位并超越其竞争对手，有三种基本的竞争战略可供选择，分别是：成本领先战略、差异化战略和集中战略。成本领先战略又称低成本战略，其战略思想是企业通过各种努力来降低成本，使企业的总成本水平低于竞争对手，从而获得持久的竞争优势。奉行成本领先战略的企业一般会通过低成本、低价格手段与其对手展开竞争。成本领先战略如果能够做好、推行到位，企业就能够迅速地占领市场并获得高于行业平均水平的利润。同时，该战略能够使企业掌握竞争的主动权，因此被当今企业广泛采用。
2）怎样建立成本领先战略？
沃尔玛能够取得今日的成就，其中一个重要原因就是成功地实施了成本领先战略。沃尔玛把节约开支的经营理念作为实施成本领先战略的先决条件，将其物流循环链条作为实施成本领先战略的载体，利用发达的高科技信息处理系统作为成本领先战略实施的基本保障。即：在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终取得同等市场条件下的超平均利润，成为零售行业成本领先战略的经营典范。
3）IT如何支持成本领先战略？
将物流配送信息系统作为战略实施载体。物流成本控制水平是衡量零售企业经营管理水平的重要标志，也是影响零售企业经营成果的重要因素。快捷的信息反馈和高效的物流管理信息系统，可以使商品库存量大大降低，资金周转速度加快，企业成本自然降低。沃尔玛将涉及采购、存货、运输等各个在内的物流循环链条，作为实施成本领先战略的载体，并通过对该链条的集中管理，把整个链条中各个点的成本降至行业最低。
4) 总结：因此，其成本领先战略的实现主要是靠IT手段保证其供应链各个环节低成本、快速度，满足消费者的需求。
2、沃尔玛使用EDI系统，有效地管理了供应链
EDI是一个电子数据交换标准，商业或行政事务处理按照一个公认的标准，形成结构化的数据格式，从计算机到计算机的数据传输。
在供应链管理应用中，EDI是供应链企业信息集成的一种重要工具，一种在合作伙伴之间交换信息的有效技术手段，特别是在全球合作贸易时，他是在供应链中联接节点企业企业