最近手机行业很热闹，各种口水仗、腹黑、吹牛大赛频频上演。
相比之下，大可乐太沉静了！以致很多朋友私信问我“老丁，最近在憋什么大招”。事实上，不知不觉之间，大可乐团队创业已经2年，最近这段时间，我强迫自己停下来，看看世界杯，和周围的人多交流，于是有所悟，特与朋友们分享：
1、模式创新才是王道。我的前同事方三文曾经送给我一本他的签名大作，书名叫《老二非死不可》，当时我不屑一顾。彼时大可乐正奔走在追赶小米的道路上，希望能在小米的大生态之外建设一个大可乐的“小生态”。两年狂追下来，当初的很多规划和梦想受制于种种掣肘，最后空余一声叹息。终于开悟：小公司的生存之道，一定要规避巨头的轨迹，巨头横着走，咱竖着爬！再见吧，小米！大可乐还是一家很小的创业公司，我们隐约找回了自己，那才是发挥我们团队天赋的方向。
2、关于“产品”还是“商品”：我们曾经迷失过，到底该做迎合市场的“商品”还是坚持做让自己满意的产品。大家都知道，我们团队还算是一群理想主义者的组合。但在残酷的市场面前，理想主义和投机主义之间不过窗纸之隔。这促使我最近做了一件“颇不明智”的举动——砍掉大可乐L1项目。这个项目我们在2月份与拍照神器小可乐同时发布，定位于 “拍照最好的4G手机”、“全球首款双卡双通4G手机”等，一直在市场上保持着很高的热度，不少用户都私信问我大可乐L1的发售进度。而砍掉这个项目的原因很简单，产品技术创新也同时带来不稳定性。它始终没有达到让我认为值得向朋友们推荐的完美程度。我知道这个决定会伤害很多合作伙伴和潜在消费者，但拿一个自己都不愿意用的产品去售卖，偶做不到啊！
3、做最好的自己：我们最近唯一的“小动作”，是在纵向产业链上做了一些整合，以提升自己的供应链和品质把控能力。在手机行业普遍勒紧腰带过冬的时候，我们向上整合多少有些让人惊诧。但我认为，越是行业低谷，越是吸纳优秀人才的好时机；何况，打铁还需自身硬，行业不在风口的时候比的就是内功！
4、对用户一定要好，尤其是对老用户要倍加珍惜。我们能够活过2年，最最感谢的是一直支持我们的百万“可乐粉”。因此，借2周年之际，我们举行了连续9天的有史以来最大力度的让利，最低599元即可购买和iPhone5同款的拍照神器小可乐。此外，我们还为老用户备下了独享的礼物。不要问我为啥降价还要限时间，也不要问我还有多少利润，说
相比之下，大可乐太沉静了！以致很多朋友私信问我“老丁，最近在憋什么大招”。事实上，不知不觉之间，大可乐团队创业已经2年，最近这段时间，我强迫自己停下来，看看世界杯，和周围的人多交流，于是有所悟，特与朋友们分享：
1、模式创新才是王道。我的前同事方三文曾经送给我一本他的签名大作，书名叫《老二非死不可》，当时我不屑一顾。彼时大可乐正奔走在追赶小米的道路上，希望能在小米的大生态之外建设一个大可乐的“小生态”。两年狂追下来，当初的很多规划和梦想受制于种种掣肘，最后空余一声叹息。终于开悟：小公司的生存之道，一定要规避巨头的轨迹，巨头横着走，咱竖着爬！再见吧，小米！大可乐还是一家很小的创业公司，我们隐约找回了自己，那才是发挥我们团队天赋的方向。
2、关于“产品”还是“商品”：我们曾经迷失过，到底该做迎合市场的“商品”还是坚持做让自己满意的产品。大家都知道，我们团队还算是一群理想主义者的组合。但在残酷的市场面前，理想主义和投机主义之间不过窗纸之隔。这促使我最近做了一件“颇不明智”的举动——砍掉大可乐L1项目。这个项目我们在2月份与拍照神器小可乐同时发布，定位于 “拍照最好的4G手机”、“全球首款双卡双通4G手机”等，一直在市场上保持着很高的热度，不少用户都私信问我大可乐L1的发售进度。而砍掉这个项目的原因很简单，产品技术创新也同时带来不稳定性。它始终没有达到让我认为值得向朋友们推荐的完美程度。我知道这个决定会伤害很多合作伙伴和潜在消费者，但拿一个自己都不愿意用的产品去售卖，偶做不到啊！
3、做最好的自己：我们最近唯一的“小动作”，是在纵向产业链上做了一些整合，以提升自己的供应链和品质把控能力。在手机行业普遍勒紧腰带过冬的时候，我们向上整合多少有些让人惊诧。但我认为，越是行业低谷，越是吸纳优秀人才的好时机；何况，打铁还需自身硬，行业不在风口的时候比的就是内功！
4、对用户一定要好，尤其是对老用户要倍加珍惜。我们能够活过2年，最最感谢的是一直支持我们的百万“可乐粉”。因此，借2周年之际，我们举行了连续9天的有史以来最大力度的让利，最低599元即可购买和iPhone5同款的拍照神器小可乐。此外，我们还为老用户备下了独享的礼物。不要问我为啥降价还要限时间，也不要问我还有多少利润，说