社会创业的十五种商业模式
可行适宜的商业模式是创业企业成功的一个关键,社会企业同样如此。前些时间社会企业家创新创业经营管理研习课程中社会企业价值运转模式创新部分关于模式种类的一些成果,现整理出来供有心者分享。 —— 何道谊
一个企业存在的合理性在于企业创造的价值要大于投入的资源。在商业市场当中,创造的价值、投入的资源采用财币来衡量,以财务指标而言,一个企业如果长期利润率低于银行利率,便在商业上失去了存在的基础。商业意义上企业创造的价值,以客户的支付为标准。客户支付是为了满足自己的需要。然而,社会存在不具备支付能力的弱势人群的必要的、有意义的需要,存在没有私人支付的社会公共利益的必要的、有意义的需要,诸如种种,一般的市场机制无法解决这些需要,就需要私人企业及或政府投入资源来帮助解决这些需要。另一方面,当人们认为自己通过做某些可持续的业务性的事情能够帮助社会、对社会人群及组织有价值时,除了就业,可能会创业,建立一个社会企业来开展这些事情、业务。个人、组织投身于社会公益事业,形成了一个在营利性的私家企业和公共性的政府机构之外的一个领域,即以社会公益慈善为目的非营利性的社会领域,即所谓的第三部门。建立社会企业、社会组织来解决社会问题,就可以称为社会创业。广义而言,所有的企业都是社会企业,营利性的企业在追求自身盈利目标的同时通过市场机制解决了社会问题。狭义的社会企业,则指以实现社会目标为目的的非营利性的企业组织。
非营利性企业组织和营利性企业一样,其存在的合理性,仍然应当在于创造的价值要大于投入的资源。不一样的地方,在于在营利性企业市场中,支付者和需求者是同一体,而在社会公益慈善领域,支付者和需要被满足的受益者并不一致或并不完全一致。此外,价值的衡量标准以社会意义的大小代替金钱的多少,而理想理论上对社会人群的价值意义的大小和可以获得的财务支付的大小成正比。因此,以公益慈善为目的的社会创业的可行性或者成功性,同样取决于商业模式的可行性或者成功性。这里的商业模式,或者可以称为价值
可行适宜的商业模式是创业企业成功的一个关键,社会企业同样如此。前些时间社会企业家创新创业经营管理研习课程中社会企业价值运转模式创新部分关于模式种类的一些成果,现整理出来供有心者分享。 —— 何道谊
一个企业存在的合理性在于企业创造的价值要大于投入的资源。在商业市场当中,创造的价值、投入的资源采用财币来衡量,以财务指标而言,一个企业如果长期利润率低于银行利率,便在商业上失去了存在的基础。商业意义上企业创造的价值,以客户的支付为标准。客户支付是为了满足自己的需要。然而,社会存在不具备支付能力的弱势人群的必要的、有意义的需要,存在没有私人支付的社会公共利益的必要的、有意义的需要,诸如种种,一般的市场机制无法解决这些需要,就需要私人企业及或政府投入资源来帮助解决这些需要。另一方面,当人们认为自己通过做某些可持续的业务性的事情能够帮助社会、对社会人群及组织有价值时,除了就业,可能会创业,建立一个社会企业来开展这些事情、业务。个人、组织投身于社会公益事业,形成了一个在营利性的私家企业和公共性的政府机构之外的一个领域,即以社会公益慈善为目的非营利性的社会领域,即所谓的第三部门。建立社会企业、社会组织来解决社会问题,就可以称为社会创业。广义而言,所有的企业都是社会企业,营利性的企业在追求自身盈利目标的同时通过市场机制解决了社会问题。狭义的社会企业,则指以实现社会目标为目的的非营利性的企业组织。
非营利性企业组织和营利性企业一样,其存在的合理性,仍然应当在于创造的价值要大于投入的资源。不一样的地方,在于在营利性企业市场中,支付者和需求者是同一体,而在社会公益慈善领域,支付者和需要被满足的受益者并不一致或并不完全一致。此外,价值的衡量标准以社会意义的大小代替金钱的多少,而理想理论上对社会人群的价值意义的大小和可以获得的财务支付的大小成正比。因此,以公益慈善为目的的社会创业的可行性或者成功性,同样取决于商业模式的可行性或者成功性。这里的商业模式,或者可以称为价值
