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做智慧型课堂教学改革引领者,塑造智慧型教师队伍——张四宝主任讲座学习心得

2022-04-21 14:29阅读:
什么是教学模式?什么样的教学是高效教学?什么样的学生是会学习的学生?什么样的校长是智慧型的校长?什么样的教师是智慧型的教师?……聆听张四宝主任的讲座,边听,一系列的问题在脑海中产生。
一、什么是智慧型的教师?
智慧型的教师是懒教师,懒教师是教会学生学习的教师。张四宝主任如是说。
教师真的懒吗?这种懒,是不是一种智慧?这种懒,不是一般意义上的懒惰,更准确地说是一种静待花开的耐心与期许。课堂上,我们经常能够看到教师讲得口干舌燥,学生听得无情无绪。而张主任所倡导的,与我们平时所要营造的完全一致。我们说“学生能学会的,教师坚决不教”,张主任说“学生不会的,教师不讲,小组讲”;我们说“学生不能自己学会的,同学互学”,张主任说“学生小组学不会的,组内再学”;我们说“教师的评价要及时,要给予学生方法和方向的引领”,张主任更细致,更精准,他说“教师的评价是什么?是总结,是方法,更是思维”。教师的“懒”的标志,是在适当的时候闭上嘴巴;教师的“懒”的智慧,是在给予学生更多的思考的时间,是在给予学生更深的交流的时间,是在给予学生更灵动的、更广阔的、更富于创造性的展示的准备时间;教师的“懒”的高明,在于教师只说有用的话,这些有用的话,是知识的画龙点睛的总结;是学习、思维方法的醍醐灌顶的提点;是意识、习惯的持之以恒的点拨;是合作、交流、探究能力的聚沙成塔的积累。
智慧型的教师一定是“懒”教师;智慧型的教师一定是课前下足了功夫、具有探究精神的教师;智慧型的教师一定是有着上佳的职业操守的教师;智慧型的教师一定是能够沉潜下来平心静气教书的教师;智慧型的教师一定是单纯的教师、一定是有目标并抱神守一的教师。抱的,是“学生学会学习”的神,守的是“学生学会学习”的一。
智慧型的教师不会在学生刚刚开口的时候,就给予结论;智慧型的教师不会作秀,给孩子点时间就算合作学习;智慧型的教师不会抢学生的话,直接肯定或否定;智慧型的教师不会给自己“我已经讲了N遍,会不会就不是我的事了”的借口。
我们的身边,谁,是智慧型教师?我们的学校,该怎样塑造智慧型教师?作为一个管理者,必须深度思考。
二、你是智慧型的领导吗?你是智慧型的引领教师走在教学改革之路上的领导吗?
客观审视,我们很多管教学的人的的思想与张主任那么相同,为什么我们没有走出一条可以全
国推广的路,而是在跟着张主任的思路激动、思索?差异在哪里?
这就是智慧的差异吧。张主任是智慧的,从90年代至今,他用十几年的时间,十几年的坚持,学洋思、学杜郎口,最终走出了“学”,跳出了“学”,踏出了自己的特色之路。那种艰辛,可以体会。而我们也在做模式,也在艰辛地努力开拓自己的路,路要怎样走,是个问题。
明辨方能笃行。慎思审问,我们不缺少坚持,我们缺少细节的再润色;我们不缺少钻研,我们缺少操作性极强的引领;我们不缺少身边的案例研究,我们缺少对身边的鲜活的案例的深度挖掘,缺少对身边的案例的作用的深度交流,缺少通过案例对教师教学思想的触及灵魂深处的探讨;我们不缺少精神的、方向的引领,我们缺少教师队伍中领跑的人,缺少方圆之外来自于外围的、高层的引领的人。
敢于对自己动刀,剖析自己的问题所在,就能够找到要走的路的入口。如期待学生成长一样,我们也可以,静静地耐心地去打理自己的工作,从细节入手,一点一滴,针对问题,解决问题,寻求帮助,“高屋建瓴+扎实求索=成功”!坚信!
三、什么样的课堂是高效课堂?与其这样问,不如问,什么样的教学是高效教学?
高效教学的标志绝不是教师讲得有多么精彩。
“差学生是讲出来的,教师讲得越多,差生越多。”张主任这样说。这样的说法有没有触动你的心底,有没有让你有强烈的共鸣??我们多么期待教师在课堂上能够少讲些、再少讲些!我们多么期待我们孩子能够出口成章、思维灵动!而这,怎么才能做到?
“知识是学会的,不是讲会的;能力是练出来的,不是听出来的。”张主任这样说。这样的说法,有没有让你有强烈的反思自己的冲动?
追根到底,高效课堂也好,高效教学也罢,唯一的标志就是学生。我们只需自问:“学生学会学习了吗?”客观地审视,客观地回答,不怕揭疮疤地自省,我们就能够摘到“高效教学”这个“金苹果”!
学生会学习的标志是什么?“听明白、想明白、讲明白。”张主任这样回答这个问题。
这九个字的顺序可以调换吗?我这样问自己。如果换,就这样换——
1.“想明白、讲明白、听明白。”这样的顺序是在学生自主学习和第一次合作学习的时候。怎样才算“明白”?
“先讲思路,后讲做法,语言格式是:这个问题要怎样想,为什么这样想,还有别的思路吗,最简洁的思路是什么?”张主任给了我们这样的引领。而我们概括的是“先说结论,再说为什么”“在说的时候要组织好自己的语言,把自己的话说得清楚、明白”(适当的时候,教师要给予语言规范的填空式的引导)“在别人表达时,你要倾听,听明白,同时做判断、质疑或补充”。
2.“听明白、想明白、讲明白。”这样的顺序是在学生自主学习学而不明、小组深度合作学习的时候。组长是明白的,那么在组长讲的时候,你首先要听明白,边听边思考做到想明白,在想明白的基础上再做到自己也讲明白。
3.“听明白、讲明白、想明白。”这样的顺序是在教师点拨的时候。听明白了,小组内要讲明白,深化理解,再想明白,运用这些所得能够举一反三地解决什么问题。
“听明白”针对的是知识的理解、方法的习得;“想明白”指向的是思维的发展、能力的形成;“讲明白”倾向于理解的外显,是学习素养的综合展现。三者各有侧重,相辅相成。
我们的课堂,高效了吗?
高效的课堂是学生思维灵动的课堂,是学生表达清晰、准确逻辑严谨的课堂,是学生举一反三的课堂,是学生深度交流、自我发现知识内核的课堂,而不是教师给予结论,大量反复训练的课堂,是“听明白、想明白、讲明白”的课堂。一句话,是“学生学会学习了”的课堂!
我们的课堂,学生“听明白、想明白、讲明白”了吗?反思、再反思;审视、再审视。找到问题所在,针对问题,解决之。
四、什么是教学模式?太古模式就必须完全照搬吗?
模式是什么?无外乎是一种操作规范。这种规范真的就必须是一成不变地按部就班地执行吗?
我想,答案一定是否定的。以科学的观点来看待,每一种模式均适用于某一种特定的地域,我们要学的是模式的精髓,而不是“模样”。
太古的精髓是什么?——做“懒教师”,做“智慧型”的教师,教出“会学习”的学生。
无论是我们自己的“自学-互学-导学”的教学模式,还是身边的“问研导练”的教学模式,还是杜郎口、洋思、太古,追求的都一样——学生学会学习。哪种模式更具有可操作性,那种模式更有效,哪种模式就拥有旺盛的生命力!
太古走得很远,太古走得很辉煌。思之再思,太古所给予我们的更多的是那种深度钻研,那种成体系的可操作性极强的各种课型的规范。这,才是我们要学习的精髓中的精髓。

取他人之长,避自己之短。虔诚地捧着一颗学习的心来,低下头,擦亮眼睛,寻找自己的不足,不断自我完善和修正,相信,这就是智慧型领导的标志;也相信,坚持、耐心地坚持、潜心扎实做事,也终会有花开的那一刻,这就是智慧型领导的傻傻的智慧。
勤于耕耘,静待花开!

2013年6月

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