情报的来源
孙武子兵法十三篇以“用问”殿后。论者多谓这是画龙点睛之篇。孙子说：明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。那么先知的定义是什么?他说．先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人。知敌之情者也。筒单地说，就是用各种人为的方法套取情报。情报灵通的，就能动而胜人，成出众之功。那么怎样才能获得情报呢?就是用“间”。接着孙子把“间”分为五种类型：因间、内间、反间、死间和生间，这也就是获得情报的五种来源。兹分述于下：
鬼谷子(一)普通来源(因间)。资料可以从任何人、任何地方和任何方式取得。它可能是一种常识、特殊的知识，也可能是一种传说或流传的故事。凡是对我方有启发作用，越是人不容易注意到或不屑一顾的细微之事，越能打开大秘密，都是珍贵的材料。鬼谷子说：故观蜗飞蠕动，无不有利害，可以生事。不要放过任何小事，连小飞虫、小爬虫的活动，都可能意味着极大的消息。这种情报的来源，既简单，又廉价，不必兴师动众，人家也无可防范。有许多时候，只要你肯问，人家不知不觉、自告奋勇地提供了情报。真是不费之惠，再没有比这更上算的事了。
譬如，松下幸之助自己就做了个因间，他最大的成功秘诀之一，就是他从不拒绝与任何人交谈。他的员工、他的朋友，甚至素不相识的路人，他从不放弃机；和他们“聊几句”。既显得他平易近人，没有架子，又显得他和善仁慈，关心疾苦。其实，他在做廉价而正确的情报工作。他说：他的许多改进的构想和新鲜的主意，都是在与人交谈中“谈来的”。美国联合航空公司的总裁卡尔森，使联航起：回生的妙诀，就是不坐在办公大楼楼顶的大办公室里“办公”，而是常常一有空}随便搭着航班，一边飞，一边和服务员“随便谈谈”，和乘客“随便谈谈”。于：他把医治联航致命伤的灵丹妙药都“谈”到手了。另一边就拼命改。不到一年，联航就一跃而居全国第一，声望至今不衰。
鬼谷子
孙武子兵法十三篇以“用问”殿后。论者多谓这是画龙点睛之篇。孙子说：明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。那么先知的定义是什么?他说．先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人。知敌之情者也。筒单地说，就是用各种人为的方法套取情报。情报灵通的，就能动而胜人，成出众之功。那么怎样才能获得情报呢?就是用“间”。接着孙子把“间”分为五种类型：因间、内间、反间、死间和生间，这也就是获得情报的五种来源。兹分述于下：
鬼谷子(一)普通来源(因间)。资料可以从任何人、任何地方和任何方式取得。它可能是一种常识、特殊的知识，也可能是一种传说或流传的故事。凡是对我方有启发作用，越是人不容易注意到或不屑一顾的细微之事，越能打开大秘密，都是珍贵的材料。鬼谷子说：故观蜗飞蠕动，无不有利害，可以生事。不要放过任何小事，连小飞虫、小爬虫的活动，都可能意味着极大的消息。这种情报的来源，既简单，又廉价，不必兴师动众，人家也无可防范。有许多时候，只要你肯问，人家不知不觉、自告奋勇地提供了情报。真是不费之惠，再没有比这更上算的事了。
譬如，松下幸之助自己就做了个因间，他最大的成功秘诀之一，就是他从不拒绝与任何人交谈。他的员工、他的朋友，甚至素不相识的路人，他从不放弃机；和他们“聊几句”。既显得他平易近人，没有架子，又显得他和善仁慈，关心疾苦。其实，他在做廉价而正确的情报工作。他说：他的许多改进的构想和新鲜的主意，都是在与人交谈中“谈来的”。美国联合航空公司的总裁卡尔森，使联航起：回生的妙诀，就是不坐在办公大楼楼顶的大办公室里“办公”，而是常常一有空}随便搭着航班，一边飞，一边和服务员“随便谈谈”，和乘客“随便谈谈”。于：他把医治联航致命伤的灵丹妙药都“谈”到手了。另一边就拼命改。不到一年，联航就一跃而居全国第一，声望至今不衰。
鬼谷子