新浪博客

PMP解读:什么是事业环境因素

2014-08-03 22:50阅读:
PMBOK第5版定义:

事业环境因素是指项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。事业环境因素是大多数规划过程的输入,可能提高或限制项目管理的灵活性,并可能对项目结果产生积极或消极的影响。

解读要点:
1、事业环境因素通常是项目不能直接影响,但会直接影响项目的那些因素
2、项目管理一般不会更新事业环境因素,但是有两个过程例外:
建设项目团队:作为建设项目团队过程的结果,可能需要更新的事业环境因素包括(但不限于)人事管
理制度、员工培训记录和技能评估。

管理项目团队:作为管理项目团队过程的结果,可能需要更新的事业环境因素包括(但不限于) :
 对组织绩效评价的输入; 个人技能更新。

3、事业环境因素不是项目组愿不愿意用,而是必须遵守,如果不遵守,必然会给想造成麻烦
4、事业环境因素一般都是组织外,明确是组织内的只有以下5项:
组织文化、结构和治理;
 现有人力资源状况(如人员在设计、开发、法律、合同和采购等方面的技能、素养与知识) ;
 人事管理制度 (如人员招聘和留用指南、 员工绩效评价与培训记录、 奖励与加班政策,及考勤制度) ;
 公司的工作授权系统;
 组织已有的沟通渠道
5、PM必须参考并遵从事业环境因素,不参照和遵守事业环境因素,通常PM都会付出代价

相关阅读:

1、PMP解读:什么是组织过程资产
http://blog.sina.cn/dpool/blog/s/blog_6de300570102uz26.html?vt=4

2、PMP解读:什么是事业环境因素

http://blog.sina.cn/dpool/blog/s/blog_6de300570102uz4v.html?vt=4

3、PMP解读:组织过程资产和事业环境因素的区别
http://blog.sina.cn/dpool/blog/s/blog_6de300570102uz4x.html?vt=4

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享