PMBOK第5版定义:
事业环境因素是指项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。事业环境因素是大多数规划过程的输入,可能提高或限制项目管理的灵活性,并可能对项目结果产生积极或消极的影响。
解读要点:
1、事业环境因素通常是项目不能直接影响,但会直接影响项目的那些因素
2、项目管理一般不会更新事业环境因素,但是有两个过程例外:
建设项目团队:作为建设项目团队过程的结果,可能需要更新的事业环境因素包括(但不限于)人事管
理制度、员工培训记录和技能评估。
管理项目团队:作为管理项目团队过程的结果,可能需要更新的事业环境因素包括(但不限于) :
对组织绩效评价的输入; 个人技能更新。
3、事业环境因素不是项目组愿不愿意用,而是必须遵守,如果不遵守,必然会给想造成麻烦
4、事业环境因素一般都是组织外,明确是组织内的只有以下5项:
组织文化、结构和治理;
现有人力资源状况(如人员在设计、开发、法律、合同和采购等方面的技能、素养与知识) ;
解读要点:
1、事业环境因素通常是项目不能直接影响,但会直接影响项目的那些因素
2、项目管理一般不会更新事业环境因素,但是有两个过程例外:
理制度、员工培训记录和技能评估。
对组织绩效评价的输入; 个人技能更新。
3、事业环境因素不是项目组愿不愿意用,而是必须遵守,如果不遵守,必然会给想造成麻烦
4、事业环境因素一般都是组织外,明确是组织内的只有以下5项:
现有人力资源状况(如人员在设计、开发、法律、合同和采购等方面的技能、素养与知识) ;
