评论：民生银行的股东大会6月10日下午召开，然后紧锣密鼓6月24日分红股权登记，这个效率还可以。已经连续多年参加民生银行股东大会，偷个懒转载媒体报道，与会议内容没有多大出入，民生银行的战略也没有多大变化。如民生银行跌破7元将增持。2013年对民生银行影响很大的其实还有一个人员流失问题，平安银行大肆挖人，民生银行吃了些亏。后面转载了一篇报道，平安银行仍在挖角，基本战略就是复制民生银行。

2014-06-12 06:00:00 来源：云南信息报
6月10日，民生银行召开2013年股东大会及投资者见面会。对于市场传言，央行向邮储、华夏、民生三家银行定向发放“三农”1000亿元再贷款一事，会上民生银行行长洪崎给予明确否认。
　　据记者了解，洪崎在会上表示，该行战略重心将转移至零售业务，包括高端的私人银行业务。洪崎指出，民生银行在高速发展期，将战略重心转向“两小”（小区金融和小微金融），将公司业务做事业部改革，现在从小微业务又转移到零售业务，都是为了应对利率市场化和金融脱媒。
　　洪崎表示，未来不再追求规模增长和利润增速，更看重在风险控制前提下，公司价值的最大化。他指出，目前在经济下行期，且为阶段性长周期，企业的信用风险会明显提高。在利率市场化、负债成本不断上升、风险定价不断提高的情况下，银行走规模扩张道路不可持续，一定要转向有独特的客户定位的管理模式和服务模式。
　　“民生踩雷的概率较小”
　　对于民生银行而言，洪崎指出，就意味着在坚持“两小”战略、事业部的前提下，把业务做成以客户为中心的、端对端流程集约的模式，使所有的服务、定价、成本、风险都能量化，以拥有定价优势。洪崎也表示，定价优势来自于服务溢价，包括成本管理更节约、投入产出比更高、风险更可控，服务体系有提升，使整体的资本收益率高于其他行。
　　“原来是不断扩规模、补充资本金、再扩规模，未来是价值大于别人”