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新会一中新任一把手的风采(转自新会廉政网)

2015-11-12 12:43阅读:
新会廉政网 http://xhlz.xinhui.gov.cn/dxff/201204/t20120401_21782.htm
廉洁奉公为人师 桃李不言自成蹊——梁权掌
——新会一中梁权掌

尊敬的各位领导,同志们:
  大家好,我叫梁权掌, 1984年毕业于华南师范大学数学系,现任新会一中主管后勤的副校长,今天我汇报的题目是《廉洁奉公为人师,桃李不言自成蹊》。
  一、爱生敬业,无私奉献
  爱生敬业是推动我工作的动力,作为一名数学老师,我的心里永远装着两个不等式:
  学生>自已
  第一个不等式,学生大于自己。曾经有位家长对我说:“遇到一位好老师,不仅是孩子的福分,更是家庭的福分。”听了这句话,我开始掂量着教师职责的分量,学生健康成长成才,才是教师最大事情,从而坚定了我要当一名好老师的信念。好教师不但要有扎实的学科专业知识,而且要有仁爱之心,工作尽心尽力,做好学生的发掘者、启迪者和爱护者。在工作中,我以“情”为先导,以“爱”为桥梁、以“疏”为手段,使优等生更优,使后进生慢慢进步。
  学生小钟,入学成绩在班里的正取生中排名最后。在一次家访中,我了解到他特别喜欢小动物,每天放学在家饲养白鸽、家猫和金鱼等,观察小动物一看就一两个小时,可以说达到了痴迷的程度。不仅如此,他对饲养动物方面的书也非常着迷,课本就常常被他晾在一旁,于是学习成绩一直提高不了。针对他有超乎寻常的专注力的特点,我因势利导,耐心地激发其对课本知识学习兴趣,引导他掌握学习方法和明确学习目标。但有一次,这位学生向一位科任老师问一道比较难的题目,老师不经意地回答“你的成绩那么差,不应该钻研到这个问题。”一句话伤了他的自尊心,他带着一肚子气向家长说以后我都不学习这门课程了。我知道这件事情后,感到问题严重性,弄不好就会前功尽弃。我及时找他谈心,在肯定了他的钻研精神和承认老师讲得不对的基础上,鼓励他要以宽容态度对待老师的不妥,不要放弃对理想的追求,从而化解了会影响这位学生发展的矛盾。通过三年持之以恒的引导、鼓励和教育,这位学生不断进步,最后他以优异成绩考入了名牌大学。
  学校>家庭
  第二个不等式,学校大于家庭。在我爱人眼里,每天我都晚睡早起,常常因为工作而晚回家吃饭,爱人有时也
抱怨几句,但是心里面还是很支持我。常有人问我,奔50岁了,干嘛还要这么拼命?而我认为,只有奉献的人生才是最有价值的人生。
  26年来,特别是担任学校行政领导工作以来,差不多每天都能在学校看到我忙碌的身影。我一直担任高中数学课,长期与学生战斗在教学的第一线,并多年带高三毕业班。面对学校七千多师生的大量而繁杂的后勤工作,我任劳任怨,默默付出,从来没有因为家里的事而向学校请假。前年,我80多岁的老母亲因中风住院20多天,急需人照料,在这期间,我刚好在忙着规划学校宿舍建设方案,因时间紧,又要到相关部门了解建设用地搬迁问题,因此抽不开身,于是我只能把照顾的任务托给妻子和兄弟姐妹,每天忙完工作后就赶紧到医院去看望老母亲,作为儿子,其实我感到很内疚,但是家人都能体谅和支持我。
  正是由于我这样的工作精神,才使得我的教学和管理工作开展得更加有成效。近几年来,我任教的班有20多人次获得全国各类数学竞赛国家级奖,培养出高考全省数学第一名的尖子。学生在毕业时曾深情地对我说:“我为曾经是你的学生而感到自豪,因为你是良师,你永远凭着那颗热切的心,凭着那份固有的执着,凭着多年的经验教导我们,你那份责任心尤其令我们感动。”
  二、心系师生,服务育人
  作为分管后勤工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。但我从未在工作面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为师生排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。
  2003年开始,因创办国家级示范性普通高中需要,我校高中扩大招生,住宿学生成倍地增加,宿舍管理出现不少问题,我抓住宿舍硬件和服务意识这个根本,开展整治工作。一方面要求管理人员对宿舍的照明、风扇和水龙头等及时维护和维修;另一方面搞好周围环境建设,通过在走廊过道张贴名言警句,安装宣传窗橱,购置广播设备等来营造宿舍的文化氛围。再就是搞好食堂的伙食,保证饭热菜香,卫生实惠。因宿舍的硬件和服务得到保障,宿舍管理明显好转。通过努力,调动后勤职工的积极性和主动性,使我校总务后勤服务得到充分的保障,从而赢得了师生们的好口碑。
  三、民主理财,廉洁奉公
  作为具体分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物相当多,特别是在基建、大宗物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,平时我非常重视廉政理论的学习,时刻提醒自己要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作。
  每次由总务部门经办的重点采购,我都认真组织总务处主任和有关人员,通过比质量、比价钱、比服务,对商家作考察和比较,才决定供应商。比如在学校办公用品、设备和食堂等物品的采购中,我不指定商家,不让亲人朋友插手,不收回扣。坚持与后勤领导集体商议采购的原则,为了替学校尽可能多地节省开支,有时还亲自跟供货商磨嘴皮,讨价还价,争取以最少的价钱采购到质量最优的物品。
  在我的领导下,总务部门负责的招标,做到公平、公正、公开,一直以来,我校的招标做到零投诉。比如,我负责的我校塑胶田径(足球)场工程招标项目,前来投标的五家公司中,有些公司托熟人跟我打招呼,要求关照。我不被这些所谓的人情关系所困扰,真诚地接待前来我校视察场地的所有公司,公开、公正地明确我校对工程技术的要求。我组织有关的专业人员前往应标的公司以及所建的场馆考察,了解情况时。他们请我们吃饭和送礼物,我都婉言拒绝。该工程评标的结果,他们心服口服,那些未能中标的公司代表也热情地与我握手道别。该工程不仅节约了造价40多万,而且质量也非常好,经中国田径协会检测评定为国家二类田径运动场,投入使用已有八年,场地的塑胶面都没有出现裂缝,受到上级领导和参观来宾充分的肯定。
  学校财政收支,是学校管理的敏感问题。多年来,我严格执行收费和财务管理制度,依法依规做好学校收支管理,每次接受上级收费和财务检查都得到肯定。我坚持以量入为出,先急后缓的理财方法,当好学校“管家”。每学期学校收支、重点采购和基建维修情况我都在校内公开栏公布和教代会上报告。2003年以来,我校扩大办学规模,增加招生,创办“国高”,学校设备设施投入大,教职工人数增多,教师津贴总量增加,学校财政运作仍然良好,不但没有外债,还有所积蓄,保证学校重点项目的建设的需要和教职工的福利待遇逐年提高,这是我坚持执行民主理财,公开理财的结果。
  “捧着一颗心来,不带半根草去”。这是教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是我的座右铭。近26年的风雨沧桑,不管是在教学上还是在学校管理上,我都依然执着追求,无私奉献。站在教育这一块精神高地上,我守望着自己的理想,守望着那个教育的梦,努力谱写人生平凡而卓越的乐章。
  我的汇报完毕,谢谢大家。
2010.6.

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