| 比较项目 |
直营连锁（RC） |
特许连锁（FC） |
自由连锁（VC） |
| 主体 |
不限 |
独立法人 |
独立法人 |
| 法律关系 |
内部管理制度 |
合同关系 |
自发的意志、自愿共同结成的组织。 |
| 网络关系 |
纵向关系，各加盟店之间没有横向联系。 |
纵向关系，各加盟店之间没有横向联系。 |
加盟店之间存在横向联系。 |
| 与总部产权关系 |
总部全资或控股 (完全一体) |
无资产关系 (经营理念共同体) |
无资产关系 (任意共同体) |
| 经营权 |
非独立（总部） |
独立（总部为主，加盟店为辅） |
独立（加盟店有较大经营自主权） |
| 人事任命 |
总部任命（雇员） |
自有 |
自有 |
| 稳定性 |
—— |
合同期内不能自由退出。 |
可自由加入连锁体系,也可自由退出 |
| 管理模式 |
总部对各加盟店拥有所有权，对加盟店经营中的各项具体事务均有决定权。 |
特许经营体系通过特许经营合同形成，各个加盟店的人事和财务关系相互独立，总部无权进行干涉。 |
松散性管理。 |
| 总部收取的费用 |
同股东权益 |
特许经营费用和保证金等。 |
非营利性机构，不收或收取少量的会费。 |
| 商品供给 来源 |
经由总部供应 |
经由总部供应 |
大部分总部供应，部分自己进货。 |
| 价格管理 |
总部规定 |
原则上总部规定 |
自由制定 |
| 促销 |
总部统一供应 |
总部统一实施 |
自由加入 |
| 合同约束力 |
总部规定 |
强硬 |
松散 |
| 合同规定 加盟时间 |
无 |
多为5年以上 |
多为一年 |
| 外观形象 |
完全一致 |
完全一致 |
基本一致 |
| 适用领域 |
商业和服务业 |
除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外。 |
—— |
| 优势 |
劣势 |
|
| 直营连锁 |
1、整体竞争力强； 2、统筹配置资源，提高企业运行效率。 |
1、扩张投入较大，运行成本高； 2、总部要全面承担发展加盟店的风险。 |
| 特许连锁 |
1、扩张所需成本较低； 2、扩张速度快； 3、扩张的市场风险小。 |
1、可能产生不规范或有损于连锁经营整体利益的经营行为； 2、可能导致主导企业知识产权流失。 |
| 自由连锁 |
1、自主经营权较大； 2、扩张成本低，可快速形成网络。 |
1、独立性强，组织约束力差； 2、连锁关系不稳定，难以实现长远战略； 3、规模优势难以充分发挥。 |
