任何企业都不允许员工做私单。做私单违背职业道德，这已经是一条常识了。但是，这个常识更多的时候只停留在“要求”层面，而不是一条可供执行的“规则”。
有很多人都打着擦边球在做私单，譬如：“同业但是公司做不了的业务，算不算私单？”，或者“非同业业务，算不算私单”。所谓“擦边球”，就是一种特殊的违规行为，这些的行为往往因为一些特殊的理由而模糊了判断的界限，因此同样生活在阳光下。当我们看到这些行为时，我们的第一感觉是“不对”，第二感觉是“感觉不对却又说不上来”。我们识别不了它的违规，因此理性地允许了这种行为的存在。现在我们要讨论的就是这种“擦边球”的行为。
既然讨论“做私单”，首先应该定义一下“做”的程度和“私单”的分类。
“做”的参与程度比较好理解，就是“想”和“做”：“想”就是你的的目的，谋求的东西；做就是你的行为，付诸执行了多少。
“私单”的定义很复杂，我们从同业角度将业务分成“非同业”和“同业”两大类，然后将同业业务按照公司产品匹配分为“同业同类”（公司可做的）和“同业非同类”（公司不可做的）两个子类。
有很多人都打着擦边球在做私单，譬如：“同业但是公司做不了的业务，算不算私单？”，或者“非同业业务，算不算私单”。所谓“擦边球”，就是一种特殊的违规行为，这些的行为往往因为一些特殊的理由而模糊了判断的界限，因此同样生活在阳光下。当我们看到这些行为时，我们的第一感觉是“不对”，第二感觉是“感觉不对却又说不上来”。我们识别不了它的违规，因此理性地允许了这种行为的存在。现在我们要讨论的就是这种“擦边球”的行为。
既然讨论“做私单”，首先应该定义一下“做”的程度和“私单”的分类。
“做”的参与程度比较好理解，就是“想”和“做”：“想”就是你的的目的，谋求的东西；做就是你的行为，付诸执行了多少。
“私单”的定义很复杂，我们从同业角度将业务分成“非同业”和“同业”两大类，然后将同业业务按照公司产品匹配分为“同业同类”（公司可做的）和“同业非同类”（公司不可做的）两个子类。
| 有行为 |
有目的 无行为 |