10/2号闭幕，撤展具。 结果少了一个展商的产品，据说是一套杯子。
展商报了110，当然我也是事后才知道。
之前9/18号收工当天晚，被人顺手了一卷电缆。
9/19号查监控，未有清晰的脸，但是时间点，衣着，工作组都很清晰。
要求查人时，驻场人员到处吵吵，但是嚷完便不管他的事了。
10/3号撤搭建，貌似算一切顺利。
（9.23号之前几天，基本天天在，
为了处理场地总会发生的莫名其妙的事情。
比如查丢失的电缆，和合作单位的男生监控画面一个个的看。）
10/4号得知，市领导剪彩时用的小模型撤场时丢了。
前两天群里雕塑那组人被要求撤场时需要把这个雕塑一起运到院大楼。
自己心里面复盘了下责任归属：
我方需要搭建展台，拆撤展台。（理论上我方属于总负责。）
此后依然是在节里需要帮院拆除历时1年的旧展墙。
而雕塑组需要撤除WD西西展中的巨型木构装置，之后将木构运送到设计院大堂。
就在3号撤场当天晚，经过雕塑组的人员拖车运到室外空间后，小木构丢了。
正推反推都不是我们责任，但是还是要担心有人故意往我们身上推的。
因为我们是该展台的总负责，若雕塑组遗留下来的展具理应我们兜底。
（当然这个话雕塑组没有立场说。）
所幸就是雕塑组的人员移动小木构到了室外平地。
动掉了原来的位置。所以若有人有意指向我们，我们也有话可回应。
当然我们也不希望出现这样的问题，
而后我们也配合协助寻找，出于责任心。
一个大雕塑合同价近30万，
当我和院里负责人解释布展的押金需要与雕塑组一起分担时，
甚至得知雕塑组的人的联系方式时，
电话去，对方支支吾吾仿佛我们要讹他们钱。
而后，业主负责人说你们是搭建的总负责，要不你们交掉吧。
我问其他做雕塑的朋友，这样一个雕塑的制作报价会是多少？
对方回复说15-20。
此次布展吸取教训有2:
* 办展从进场开始应该设一个摄像头，记录整个展期。
* 进场与清场的两个节点，人还是要到一下。（当然这次是没办法）。
展商报了110，当然我也是事后才知道。
之前9/18号收工当天晚，被人顺手了一卷电缆。
9/19号查监控，未有清晰的脸，但是时间点，衣着，工作组都很清晰。
要求查人时，驻场人员到处吵吵，但是嚷完便不管他的事了。
10/3号撤搭建，貌似算一切顺利。
（9.23号之前几天，基本天天在，
为了处理场地总会发生的莫名其妙的事情。
比如查丢失的电缆，和合作单位的男生监控画面一个个的看。）
10/4号得知，市领导剪彩时用的小模型撤场时丢了。
前两天群里雕塑那组人被要求撤场时需要把这个雕塑一起运到院大楼。
自己心里面复盘了下责任归属：
我方需要搭建展台，拆撤展台。（理论上我方属于总负责。）
此后依然是在节里需要帮院拆除历时1年的旧展墙。
而雕塑组需要撤除WD西西展中的巨型木构装置，之后将木构运送到设计院大堂。
就在3号撤场当天晚，经过雕塑组的人员拖车运到室外空间后，小木构丢了。
正推反推都不是我们责任，但是还是要担心有人故意往我们身上推的。
因为我们是该展台的总负责，若雕塑组遗留下来的展具理应我们兜底。
（当然这个话雕塑组没有立场说。）
所幸就是雕塑组的人员移动小木构到了室外平地。
动掉了原来的位置。所以若有人有意指向我们，我们也有话可回应。
当然我们也不希望出现这样的问题，
而后我们也配合协助寻找，出于责任心。
一个大雕塑合同价近30万，
当我和院里负责人解释布展的押金需要与雕塑组一起分担时，
甚至得知雕塑组的人的联系方式时，
电话去，对方支支吾吾仿佛我们要讹他们钱。
而后，业主负责人说你们是搭建的总负责，要不你们交掉吧。
我问其他做雕塑的朋友，这样一个雕塑的制作报价会是多少？
对方回复说15-20。
此次布展吸取教训有2:
* 办展从进场开始应该设一个摄像头，记录整个展期。
* 进场与清场的两个节点，人还是要到一下。（当然这次是没办法）。