人力资源业务外包的种类有哪些
2021-06-08 15:02阅读：
（一）岗位外包
1、岗位外包概述
岗位外包，是指企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，如员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商。实现'我的员工，您来用'的便捷方式。
2、哪些职位适合岗位外包呢？
如果公司有下列困扰之一，企业可选择岗位外包来全面满足客户弹性用人的需求，彻底解决客户对于流动性比较大、管理难度比较大的岗位以及大量临时性、项目性人员的用工需求，从而简化客户的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险，使客户从烦琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来，更好地关注在核心业务上，促进企业的发展。
临时性岗位外包
企业经常会在某个岗位（或某类岗位）上遇到一些突发的、临时的用工需求，却苦于无法及时招募到合适的人员可用于临时性岗位外包。
批量用工需求外包
因业务波动而产生的季节性的批量用工需求可用于批量用工需求外包。
业务流程外包
是指企业检查业务流程以及相应的职能部门，将这些流程或职能外包给供应商，并由供应商对这些流程进行重组。
劳务派遣与岗位外包的区别
两者最大的区别是：
劳务派遣的员工和用人单位还存在劳动关系，但岗位外包后，单位买到的是服务，不涉及劳动关系。
岗位外包受《合同法》制约，劳务派遣受《劳动合同法》制约。
岗位外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。
3、岗位外包对企业的优势：
（1）岗位外包能全面满足客户弹性用人需求。
（2）岗位外包保证外包岗位的正常运营，及时安排稳定合适的人员到岗，避免因招聘或者交接导致岗位缺人的问题，节省客户时间和经济成本。
（3）岗位外包因将劳动关系转移给外包服务供应商，摆脱日益复杂的劳动关系预防管理以及处理劳动纠纷的专业工作。
4、岗位外包的适用范围：
（1）因人员编制限制而产生的岗位外包，如行政、文秘、前台、HR等
（2）因单位某个岗位流动性较大。如保洁、司机、水电工等临时工作岗位
（3）因员工病假、工伤而产生的突发性岗位空缺
（4）因业务波动而产生的季节性的批量用工需求。如普工等基层岗位。
（5）由中、短期项目而产生的阶段性用工需求
（二）生产线外包
1、生产线外包概述
生产线外包是企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或生产线外包出来，由专业外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
2、生产线外包对企业的优势
（1）减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；
（2）企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；
（3）降低季节性、突发性生产招用人员的风险；
（4）减少劳动争议所带来的麻烦；
（5）避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果；
（6）增加企业活力，分解企业压力，能够合理规避企业用工难的问题。
3、生产线外包的服务流程
生产线外包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势
，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
（三）短期项目外包
1、短期项目外包概述
根据发包企业需要及协议约定，制定相关外包方案，直接参与发包企业的生产运营管理，包括人员的组织、薪酬设计与核算、岗位编排等，由发包企业协助，按时按质完成项目产量及标准，项目结束后，外包公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。
2、项目达成条件：
（1）客户的业务量需求人数不少于5人，总工时不低于100工时。
（2）该业务上手较快，培训期较短，或有常规的技术标准（如叉车工、电焊工、发单员、促销员、等岗位）。
3、短期项目外包对企业的优势：
（1）不占用实际用工企业的人力资源名额；
（2）降低生产成本，提高生产效率；
（3）与员工不建立劳动关系、不涉及薪资核算等人事工作；
（4）不产生经济补偿或经济赔偿金；
（5）需要时即可委托组织生产，项目完成后即可结束。简单方便易行。
（四）后勤外包
1、后勤外包概述
后勤外包，是指为企业价值创造过程提供支撑作用的后勤保障性服务，如保洁、行政、司机、保安、餐饮后厨、服务员等承包出去的业务类型。
2、后勤外包对企业的优势：
（1）减少企业在人力、物力上的投入，增加企业活力和灵活性；
（2）企业集中精力专注于核心技术、业务和其它附加值高的业务；
（3）降低用人风险，合理规避劳动关系引发的各种问题；
（4）减少企业的直接管理成本，便于优化企业组织机构；
后勤外包是一种比较成熟的业务外包模式，企业可以通过有关业务打包后将相关岗位承包出去，既体现了发包单位人力资用人上的创新，又能真正意义上解决企业问题；在外包期间合理管控可以综合降低企业成本和风险。
（五）仓储物流外包
1、仓储物流外包概述
仓储物流外包，是指企业将其仓储库存管理物流运输相关工作全部或部分外包给专业公司来做，以此来减少投资、强化管理、提升效率。
2、仓储物流外包对企业的优势：
（1）服务优势：企业可以将有限的资源集中用于发展主业，将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
（2）成本优势：企业节省费用，增加盈利。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。
（3）保障优势：企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
（4）人员优势：可以提升企业形象。第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助第三方物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。
（5）降低管理难度，提升管理效率。物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。
3、仓储物流外包的服务模式：
（1）装卸服务外包
（2）分拣理货外包
（3）出入库管理外包
（4）仓储管理外包
（5）仓储业务外包
（6）司乘服务外包
（7）物流业务外包
（8）临时性配套外包
