人生感悟（十四）
如果感觉体内某个部位疼痛，不要只为疼痛难忍而哭泣，也不要因为疼痛不重而麻痹。正确的方法是到医院做检查，弄清疼痛的病理，对症下药，因病施治。生活总不如意，痛苦常常发生。沉溺其中，抑或学会忘记，都不如找到原因，解决问题。解决问题不仅能让人走出痛苦，还能获得经验，避免更多更大的痛苦。
雾中的景物往往给人带来朦胧美，这是错觉的艺术。对人对事心存疑惑，犹如雾里观景，容易产生判断上的失误。避免失误的方法就是不要急于做结论，更不要做决定。留出时间，拨开雾障，掌握更多的信息，就会心里有数。
一头驴掉到很深的废弃的陷阱里。主人权衡一下，认为救它上来不划算，走了。每天有人往阱里倒垃圾，驴很绝望：就连死也不让他死得舒服点，每天还有许多垃圾扔来。可是有一天转变一下：每天把垃圾踩到脚下，并从垃圾中找些残羹来维持体能。最终，它重新回到了地面——换个角度解读，危机中也有机会。
启示一：深陷绝境中，只要不绝望，就会有生路。启示二：无望的时候，逆来顺受就有希望。
城市建设的越来越大了，离大自然却越来越远了；现代化设施越来越多了，出行的路却越来越堵了；居住环境越来越美了，空气质量却越来越污浊了；生活水平越来越高了，食品安全却越来越不放心了；口袋的收入越来越多了，人之间的关怀友爱却越来越少了。城市，真的让生活更美好了吗？人心不美，城美何益？
当大家把愤怒的火焰集中喷向食品生产商、销售商的时候，我们可曾想过，那些瘦肉精、添加剂、增白剂、膨大剂、早熟剂是从哪里来的？作为食品原材料的种植养殖者，农民是不具备相关鉴别知识的，而这些对人有害的物质，哪一个不是某些大学、研究机构研发的？我们不仅要问：科技人员的良知到哪里去了？
好的领导，看过去，是老花镜，看未来，是望远镜，看现在，是显微镜；好的领导，做决定，有果敢力，辨是非，有判断力，遇难题，有拆解力。好的领导，对上级，是千里马，对同级，是左右臂，对下级，是良师，是伯乐，是人梯。
领导者的眼光：人无完人，也无废人；用人之长，人人有用；看人之短，纵有千军，无人可
如果感觉体内某个部位疼痛，不要只为疼痛难忍而哭泣，也不要因为疼痛不重而麻痹。正确的方法是到医院做检查，弄清疼痛的病理，对症下药，因病施治。生活总不如意，痛苦常常发生。沉溺其中，抑或学会忘记，都不如找到原因，解决问题。解决问题不仅能让人走出痛苦，还能获得经验，避免更多更大的痛苦。
雾中的景物往往给人带来朦胧美，这是错觉的艺术。对人对事心存疑惑，犹如雾里观景，容易产生判断上的失误。避免失误的方法就是不要急于做结论，更不要做决定。留出时间，拨开雾障，掌握更多的信息，就会心里有数。
一头驴掉到很深的废弃的陷阱里。主人权衡一下，认为救它上来不划算，走了。每天有人往阱里倒垃圾，驴很绝望：就连死也不让他死得舒服点，每天还有许多垃圾扔来。可是有一天转变一下：每天把垃圾踩到脚下，并从垃圾中找些残羹来维持体能。最终，它重新回到了地面——换个角度解读，危机中也有机会。
启示一：深陷绝境中，只要不绝望，就会有生路。启示二：无望的时候，逆来顺受就有希望。
城市建设的越来越大了，离大自然却越来越远了；现代化设施越来越多了，出行的路却越来越堵了；居住环境越来越美了，空气质量却越来越污浊了；生活水平越来越高了，食品安全却越来越不放心了；口袋的收入越来越多了，人之间的关怀友爱却越来越少了。城市，真的让生活更美好了吗？人心不美，城美何益？
当大家把愤怒的火焰集中喷向食品生产商、销售商的时候，我们可曾想过，那些瘦肉精、添加剂、增白剂、膨大剂、早熟剂是从哪里来的？作为食品原材料的种植养殖者，农民是不具备相关鉴别知识的，而这些对人有害的物质，哪一个不是某些大学、研究机构研发的？我们不仅要问：科技人员的良知到哪里去了？
好的领导，看过去，是老花镜，看未来，是望远镜，看现在，是显微镜；好的领导，做决定，有果敢力，辨是非，有判断力，遇难题，有拆解力。好的领导，对上级，是千里马，对同级，是左右臂，对下级，是良师，是伯乐，是人梯。
领导者的眼光：人无完人，也无废人；用人之长，人人有用；看人之短，纵有千军，无人可