人力资源外包：劳务派遣的难点

由于公司业务的需要，经常会外派一些员工到客服单位进行长期服务，这会降低公司的项目管理成本以及提高客户满意度，可能获取更多的业务机会。但是由此也引发了一些困惑。 由于公司的性质，客户单位的福利待遇往往优于公司，经常会出现外派的员工后来干脆辞职到了客服单位正式工作。或者同样性质的公司竞争激烈，会开出优厚的外包条件，吸引客户，挖走以前为我公司服务的人员，如何规避和减少，公司的专业外派人员，在长期为客户服务的过程中跳槽，或跳到另一家同性质单位，却为同一个客户服务？

一、客户企业为何喜欢“策反”外派人员
（一）快速弥补技术、人员不足。
（二）渗透打通客户渠道。
（三）用人风险低。
二、外派员工为何容易跳槽客户企业
（一）工作地点不稳定影响生活质量
（二）薪酬差异。
（三）流水心态。“铁打的营盘，流水的兵”
（四）经销商心态
（五）解决个人职业发展问题
三、如何留住外派员工
（一）留住外派员工从人员选拔开始
（二）提供职业发展和转换的机会
（三）关注外派员工与工作生活的平衡
（四）开展薪酬调查，提供有竞争力的薪酬。
（五）只保留最值得保留的员工。