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21天经验萃取与案例开发实战训练营

2020-05-06 09:03阅读:
21经验萃取与案例开发实战训练营
——帮助中国企业用自己的智慧解决自己的问题

导师寄语
在六年前,我创办了一家咨询公司,六年来,我和我的团队一直在做一件事情——我们帮助了约400企业挖掘内部的经验案例,从而去解决自己的问题
10年前,中国企业大多数在做别人做过的生意;
10年后的今天,中国的企业在做全世界没人做过的事情。
21天经验萃取与案例开发实战训练营


当我们开始“独创”时,来自外部的经验已经无从借鉴、“学无可学”
。那么,我们应该向谁学习呢?
答案很简单,就是我们自己。
而组织内部的企业大学、培训部门、HR部门,在下一个十年,同样要学会帮助企业沉淀自己的智慧。
正如美国硅谷的“精神教父”凯文·凯利所说,中国的企业,处在一个美国企业没有经历过的时代,在这个时代,你必须要回过头来向自己学,才能够让企业长远地发展下去。
那么,作为大时代下的个体,身处在学习与发展的行业的我们,学了很多学习技术,做过很多学习项目,是否忽略了经验萃取和案例开发的核心能力提升呢?
如果我们掌握和提升帮助企业沉淀智慧的核心方法,就能成为下一个十年、二十年里……不被组织和时代淘汰的人。

导师介绍
马博老师
21天经验萃取与案例开发实战训练营

l 资深企业案例研究专家,马博老师与团队已经帮助中国企业开发了9561案例(截至20191231日),并为252家中国企业提供转型成长解决方案,学员包括内训师/一线业务员工/各级别管理者累计超过10+,涉及新零售、新能源、新制造领域,案例更覆盖了经营管理、党建、人才培养等关键业务。
l 成长转型智慧导师,畅销书《转型经理人》作者
l 凯明咨询创始人、首席讲师、顾问


训练营优势

逾六年组织级实战萃取开发经验
为中国企业量身打造的经验萃取&案例开发技术
名企神秘专家现身说法:案例为组织带来了什么改变?
社群班级制运营,与150+同仁共创学习发展未来
权威媒体《培训》杂志与案例应用标杆企业强烈推荐

你将收获

醍醐灌顶的全新培训思维
万能的模块工具框架
实战派标杆企业案例项目经验
掌握一门让自己不被淘汰的实用技能
高质量的行业社群交流平台
《培训》杂志与凯明咨询联合授予学习证书

最重要的收获

连续21 直播+社群研讨+经验分享
思维升级+方法论学习+案例研讨 多维度提升训练
资深导师和顾问全程辅导
有温度的社群,只要你参与就会有收获

适合人群
限甲方
企业学习发展专业人士
企业人力资源、企业大学、培训发展、组织发展等部门专业人士

开课模式

21天经验萃取与案例开发实战训练营开营时间
第1期 2020526
学习模式 小鹅通+线上微信群。视频直播+公众号文章+图文+社群研讨
上课时间 每周1-2次视频直播,两次导师集中答疑
19:30-20:30,错过直播可随时回听

课程大纲

先导课-为什么企业必须学会沉淀自己的智慧?
开营典礼- 让你醍醐灌顶改变传统培训思维
思维升级-成为不被时代淘汰的培训人

第一次直播-如何玩转经验萃取与案例开发?
1. 经验萃取的价值:帮助企业回过头来向自己学
2. 标杆企业案例分析
(1) 华为如何开展“经验收割”,搭建案例体系
(2) 中国银行如何打造贯穿上下的案例体系
(3) 某标杆连锁企业如何通过“用成功复制成功”推进业绩提升
3. 企业开开展经验萃取及案例开发的第一步是什么?
(1) 经验萃取切入点:良构与劣构
(2) 经验萃取的第一步:明确应用
(3) 什么是经验的闭环?
4. 社群研讨:你在开展经验萃取及案例开发工作中遇到过哪些问题?

第二次直播-还原经验情境
1. 伪经验vs真经验
案例分析:某家电企业为什么提炼不出有效经验
2. 如何还原经验情景?
(1) 什么是案例?
(2) 情境还原的“案例微笑曲线”
(3) 为什么“冲突”才是有价值的案例核心?
(4) 案例分析:如何通过微笑曲线设计课程
(5) 案例呈现的多种形式
3. 如何通过访谈获取案例?
(1) 做假设:为什么访谈的前提是提出假设?
(2) 多验证:如何对访谈信息进行验证?
(3) 用套路:访谈案例的固定套路是什么?
4. 社群研讨:个人小微案例分享

第三次直播-萃取有效经验(上)
1. 什么是有效经验?
(1) 为什么很多经验都是“正确的废话”
(2) 什么样的经验是有效经验
(3) 案例:从某企业经验复制项目看如何萃取经验
2. 经验的分层:抄作业、找套路、学理论
(1) 如何萃取抄作业型的经验
(2) 如何让经验快速传播
(3) 案例:从王老吉广告看经验的提炼
3. 社群研讨:真实案例萃取经验

第四次直播-萃取有效经验(下)
1. 如何从经验中找规律
(1) 底层逻辑:要素拆解+构建飞轮
(2) 要素拆解:如何将经验进行拆解
(3) 构建飞轮:如何通过经验要素重组找到规律
2. 案例分析
(1) 营销案例分析
(2) 管理案例分析
(3) 项目案例分析
3. 社群研讨:真实案例解读分析

第五次直播-有效经验建模
1. “记得住”的经验才是好经验
2. 什么样的经验能快速应用和传播?
3. 建模方法1:口诀法,让你的经验口口相传
4. 建模方法2:模型法,为经验建立记得住的模型
5. 案例分析:vivo门店的营销口诀;金融企业的营销模型;管理常用的模型分类
6. 社群分享:如何最快速教会别人一项自己的技能

第六次直播-让经验流动起来
1. 组织经验与案例的应用场景
2. 教学场景:如何用案例进行教学?
3. 会议场景:案例复盘的流程
4. 营销场景:从1个人到1众人的经验复制方法
5. 企业案例库框架介绍
6. 浦发银行、中广核、华为的案例库建设实践
7. 搭建案例库常见的3个坑

重磅奖励
1. 表现优异的学员,将有机会受邀成为凯明咨询兼职顾问
2. 表现优异的学员,将有机会深度参与下一期训练营,担任训练营辅导老师


课程费用
21天训练营,原价899
521日前报名,可享受优惠价:499
限时满额封班
只需要21的时间
就能收获一个焕新的自己
你和你的组织,都需要你做这一次改变!
和马博老师一起
提高个人核心竞争力
提高组织存续和创新能力!
报名联系人:方登燕 13823264926
21天经验萃取与案例开发实战训练营


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