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项目团队构成及详细分工

2011-02-13 22:49阅读:
1.指导\顾问老师:统筹全局,帮助联系社会,学校等相关人员,及时解决实践过程中遇到的疑难问题,给团队成员时间技巧方面的指导,利用和提供多方有效途径协助实践团队顺利完成任务。
2.队长:是整个实践团队的核心,在实际实践过程中对活动和团队成员全面负责,协调各方,保证实践按计划正常开展;负责前期活动策划,后期活动总结及调研报告。
3.副队长:负责各项活动的具体运行;临时代替队长行使队长职责;负责各个组长之间的沟通交流,向上面汇报等。
4.外宣组:设计logo、队服、排版印刷宣传资料,编写维护博客,更新微博,拍照、摄影、制作宣传片,调试设备等,宣传项目公益理念,搜集信息,联系部门,媒体接洽工作,争取社会各界支持
5.财务组:设会计出纳,负责学校预付资金的管理和使用;负责发票的收集;负责财务报告明细表的后期制作。
6.策划组:策划的活动项目,招募形式,组织形式,拟定实施及应急方案,及时总结,完善总方案
7.后勤组: 负责项目所需物资的筹备及补给,把握全队的工作动态和身体精神状况,及时向队长反馈;负责团队人员的人身安全保障和药品的保管和使用;负责贵重物品的保管等。

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