按照考评规则，该集团公司各部门、各子公司主要负责同志依次上台进行述职汇报，分管领导现场点评，参加会议的各位评委进行现场打分。
会议指出，考评既是对当月工作的全面检查评价，也是寻找差距、改进措施、总结过去、谋划未来的良好机遇。大家在述职中都表现出了干事创业的热情和精气神，未来要继续把握“大势”，用宏观和微观的思路，置身大局谋发展；研究“态势”，推进形成产业上下游配套项目产业链，加快产业集群集聚发展；主动“顺势”，研究规律、遵循规律，进一步提高办事效率；保持“攻势”，主动出击，保持项目建设强大攻势不放松；培育“优势”，积极培育要素保障、产业基础和产业协同的优势。相关部门要进一步理清工作思路，突出工作重点，加快工作节奏，细化各项机制，对项目实行终身制，一管到底、负责到底。
示范区（高新区）主要领导及该集团公司7个部门和10家子公司全体人员参加会