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不要让成功教育“爱”的火种熄灭了

2026-03-18 19:58阅读:
团队建设三大目标:师生稳定,成绩提升,阳光向上。要实现这一目标,其根本就在于将“爱”与“尊重”刻进骨髓,融入日常的每一处肌理。
成功教育园一位领导坦言,在日常的外联交往中、在与一些办退学找他签字的家长聊叙中,以及与个别资深的“老成功”闲谈中,得知绝大多数家长对成功学校很少有差评,但是相当一部分学生一提起成功,不是说老师打人骂人,就说管得太严。家长首选成功,学生却连连摇头……
学校---口碑好、质量高、家长认可。
家长---要严格、要成绩、要安全。
学生---怕凶、怕吼、怕不被尊重、怕被批评丢面子。
老师---责任心很强、教学抓得紧,但管理方法简单、态度生硬、说话太冲、和家长沟通无耐心不热情……
结果就是制度没问题,态度出问题;管理没问题,情绪出问题;学校口碑没问题,学生入校体验有问题。
招生人数下降,有政策影响、公办学校扩招、家长经济困难等原因,教育质量滑坡难道不是其中之原因吗?我看不仅是,而且是主要原因。
必须承认,实行指导班主任负责制以来,成功教育的一些好传统好经验好方法被淡化了放弃了丢掉了。有的老师教育方式单一,方法简单粗暴。有的分校大幅延长学习时间,对师生实施高压政策,时间一长,对学校的声誉造成很大伤害。
教育有温度,教学有成绩,是一所优质学校的基本要求。很多团队信奉只唯成绩论,不自觉地忽视甚至排斥成绩一般的学生。当这些孩子得不到赏识与认可,反而遭受羞辱甚至伤害,他们便会反过来厌恶老师、抵触学校、放弃学习,从而陷入恶性循环。
教育的本质是唤醒,唯有构建一个温暖、阳光、充满激情的教书育人环境,才能真正留住人心,让每位师生心态安然、身心愉悦,收获满满的幸福感。反
之,若学校环境充斥冷暴力、羞辱与恐惧,人心必散,团队发展也将举步维艰。
从师生流失数据看,部分实体已成重灾区。主要负责人要站在生死存亡的高度看待这一问题,抓紧整改,刻不容缓。整改不能仅仅满足于泛泛而谈,要具体,要有量化要求,要师生面对面,直击灵魂。
杜校长在新区教育园管理群里说,他曾给一些老师建议,利用吃饭时间、休息时间,和学生打成一片,加强沟通、交流,甚至是说笑、打闹,这最容易拉近距离、建立感情……今天午饭时间,看到很温馨的一幕,中考复读的一位男老师和学生坐在一起共进午餐,有说有笑,吃完饭学生搂着老师肩膀走出了餐厅……这种情景时而会看到,有深刻印象,比如高考复读的张永刚老师、南化军老师等。
成功教育“十字箴言”首推“爱”与“尊重”,倡导做有温度的教育与爱的教育,真诚希望大家积极用心践行,在教育教学的方方面面,在日常生活中的点点滴滴,以爱心为基,尊重师生,再次点燃成功教育“爱”的火种,让成功教育重新焕发勃勃生机,光照陇原大地。



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