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《西游记》的五个团队成员

2011-09-06 10:06阅读:
《西游记》的五个团队成员

《西游记》观世音菩萨遍寻三界人世,终于选中了五个团队成员,担负前往西天取经的重任:师傅唐僧、大徒弟孙悟空、二徒弟猪八戒、三徒弟沙僧,以及脚力白龙马。五个成员性格各异、需求各异,分别代表了马斯洛的五个层次的需求:最基本的生理生活需求、安全感和归属感、荣誉,以及自我价值的实现。

八戒的需求是生理:贪吃好色,所谓食色性也;沙僧的需求是安全,默默无闻,脚踏实地,甘于奉献;白龙马的需求是归属感,作为火烧龙宫的惩罚,他必须驮着唐僧一路西行,取到真经,方能得到一个安定的归属;唐僧的需求是荣誉,皈依佛门,六根清净,什么功名利禄、美女画皮、妖魔鬼怪,都不能动摇他;悟空的需求是实现自我价值,机智勇武,心性高傲,满腔抱负。


他们取经的目标一致,取经的需求却是不一样的,价值观也是不一样的,所以一路上五个成员的言语行为就很好理解了。八戒总是偷懒,吵嚷着肚饿,经常流连于女妖的美色;沙僧总是充当八戒和悟空之间撮合人的角色,从不与人争吵,并且总是干着最苦最累的活——挑着行李担子;白龙马一言不发,驮着唐僧向西进发;唐僧哭哭啼啼,犹豫加忧郁,患得患失;悟空是拼命三郎,动不动就一棒子打过去,哪管它三七二十一。

明白这些之后,我们不得不佩服观音大士的法眼。作为前往西天取经任务的首席执行官,观音大士挑选的五个团队成员虽然性格各异,需求各异,但是却能在前往西天取经这个统一的目标前提下,达成一致的行动。八戒虽然经常吵嚷着分行李,回高老庄,但是在关键时刻还是挺身而出,担负起找回大师兄,共同营救师傅的重任;白龙马也曾化为人形,迷惑老妖,解救唐僧;悟空虽然脱离过团队,仍然心系师傅,最终还是重归团队。

言归正传,每个人身上都有这五种需求,每个人也或多或少有着这五个团队成员性格组
合的影子。现实情况下,任何一家公司,任何一个团队,可能不像《西游记》中的取经团队那样任务单一,分工明确,成员精简,并且上有观音菩萨罩着,下有土地公公护着,更多的是多项任务交叉并行,一人身兼数职,上有领导压着,下有员工拖着。如何是好?深圳市中亚电子博览中心的管理方式或许能给你一点提示,分门别类地安排和对待。

如果一个员工是悟空,有着大闹天宫的本事,不妨让他担当重任,做开路先锋,一路披荆斩棘。不过,悟空过于自我,目中无人,这就需要一个会念紧箍咒的直接领导——唐僧时不时地提醒他一下。唐僧这个上司又过去唯唯诺诺,难免受到排斥和欺负,大徒弟悟空的火爆性格又恰恰弥补了这个不足,确保了领导和团队其他成员的安全。如果一个员工老实本分,就让他做沙僧的工作吧。如果一个员工以前犯过大错,现在有心悔改,积极上进,不妨给他安排白龙马的职位。

至于我们口中常说的好吃懒做的猪八戒,你也千万别忽视他的存在。他确实好吃懒做,不过上司唐僧的衣食住行,铺床叠被,牵马喂马,不都是人家的活吗?再说了,虽然八戒不时在上司唐僧面前打小报告,不过也时常被悟空揪着耳朵欺负、训斥,不是还可以当大家的笑料和发泄对象嘛?你看,上司唐僧曾经赶走过悟空,却从来没有嫌弃过八戒。这样的成员,少了他,岂不是少了很多的乐趣?

团队管理是一门大学问,深圳市中亚电子博览中心的做法,你看明白了吗?中亚电子博览中心有着几百人的队伍,随着项目的推进,还会有更多的人员加入这个大家庭。每个成员来到这里都有着不同的需求,但是总体的目标是一致的——打造中亚电子博览中心巨型IT航母,在这个统一目标的前提下,每个员工都会收获各自所需的,不论是个人的锻炼和提升,还是事业和职位……

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