[转载]万科领导力发展之道 + 世界500强NLP技术 + 全地产案例教学
2014-05-05 14:04阅读：
新浪博客
万科领导力发展之道 + 世界500强NLP技术 + 全地产案例教学
从心理到管理，为地产管理者量身定制的领导力训练
【管理困惑】
随着房地产企业的快速发展，85后成为主力大军，80后成为中流砥柱。年轻的管理干部到底该怎样培养？一方面企业发展等不起靠他们自己摸索来积累经验，另一方面德鲁克管理理论诞生时“80后”还没有出生，我们不能沿用传统的管理哲学。
【NLP三商领导力】
【课程目标】
本课程以万科领导力训练方式，帮助学员学习如何应对经理人核心管理任务：
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管理维度 |
三商领导力 |
NLP技术 |
核心任务 |
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管理自己 |
情商领导力 |
NLP自我对话技术、NLP理解层次 |
自我分析管理盲点，走出心理误区，克服管理中常见的心理障碍，避免不当管理行为。 |
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管理团队 |
人际商领导力 |
NLP沟通模式、NLP回应技术 |
学会建立非权威影响力，掌握高效管理沟通技巧，提升团队管理效率。 |
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管理任务 |
逆商领导力 |
NLP教练技术、价值观激励 |
掌握针对不同管理困境的下属教练辅导技能；掌握消除团队消极情绪、激发员工工作积极性的方法和策略。 |
【课程时间】2天（6小时/天）
【课程对象】房地产企业中基层管理者及储备干部。为保证培训效果，人数限在60人以内。
【课程特色】
1、万科领导力训练方法：基于领导力资质模型，结合领导力发展中心技术，训练、训练、不断训练；
2、世界500强NLP技术：以世界500强企业大量应用的行为科学NLP的理念和工具来设计课程；
3、全方位地产案例教学：100%全方位地产案例教学，让学员在完成任务中成长；
4、原万科培训导师+专业NLP执行师：原万科集团领导力发展中心资深培训师、NLP执行师授课。
【课程大纲】
| 日程 |
上午 |
下午 |
| 第 一 天 |
² 第一篇 万科领导力发展之道 一、为什么万科可以成为地产界的黄埔军校？ 1、 2、 3、 二、万科人才层阶、关键岗位及优才库 1、优才培养：TPP、MPP、LPP 2、不同层阶的人才标准 3、万科五米长卷——层阶培养地图 三、万科如何选拨和培养未来领导人？ 1、什么是资质？什么是资质模型？ 2、万科领导力资质模型的构建步骤 3、解读万科领导力资质模型 四、万科领导力发展技术 1、万科高管发展中心技术 2、团队敬业度测评——Q12 3、管理者个人测评——360反馈 4、 5、 6、 7、 第二篇 NLP三商领导力 NLP在企业管理中的应用 1、何谓NLP 2、NLP三商领导力资质模型 情商、人际商、逆商领导力 |
第一部分 |