目前，国有企业实施中长期激励的方式主要有三种：国有控股上市公司股权激励、国有科技型企业分红和股权激励、国有控股混合所有制企业员工持股；2019年，国资委在（国资产权【2019】653号）《国务院国资委印发<中央企业混合所有制改革操作指引>》中，对上述三种形态的国有企业进行了综合说明后，提出：“探索超额利润分享、项目跟投、虚拟股权等中长期激励方式，注重发挥好非物质激励的积极作用，系统提升正向激励的综合效果”。
2018年9月12日，国务院国有企业改革领导小组办公室在杭州海康威视数字技术股份有限公司（以下简称“海康威视”）召开科技型“双百企业”现场交流会。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明在讲话中提出，要学习对标海康威视等先进企业经验，建立市场化的激励约束机制。海康威视先后实施了员工持股和项目跟投等机制,吸引了大批高端人才。
（一）海康威视基本情况
海康威视成立于2011年11月，由中国电科第52研究所下属的浙江海康信息技术股份有限公司和自然人龚虹嘉分别出资255万元、245万元，以国有股比51%、自然人股比49%的混合所有制形式设立。
海康威视拥有视音频编解码、视频图像处理、视音频数据存储等核心技术，及云计算、大数据、深度学习等前瞻技术，针对公安、交通、司法、文教卫、金融、能源和智能楼宇等众多行业提供专业的细分产品、IVM智能可视化管理解决方案和大数据服务。
海康威视从成立之初，仅有来自52所的28位员工，至今已发展成为在全球员工超过26000人，其中研发人员和技术服务人员超13000人的国际领先高新技术企业。作为高新技术企业，海康威视在激励约束机制实践中自有其一套逻辑和方法，项目跟投就是其中之一。
（二）海康威视项目跟投
1、项目跟投概况
海康威视通过设立专业子公司方式开展项目跟投，由海康威视持股60%占控股地位，跟投员工通过跟
2018年9月12日，国务院国有企业改革领导小组办公室在杭州海康威视数字技术股份有限公司（以下简称“海康威视”）召开科技型“双百企业”现场交流会。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明在讲话中提出，要学习对标海康威视等先进企业经验，建立市场化的激励约束机制。海康威视先后实施了员工持股和项目跟投等机制,吸引了大批高端人才。
（一）海康威视基本情况
海康威视成立于2011年11月，由中国电科第52研究所下属的浙江海康信息技术股份有限公司和自然人龚虹嘉分别出资255万元、245万元，以国有股比51%、自然人股比49%的混合所有制形式设立。
海康威视拥有视音频编解码、视频图像处理、视音频数据存储等核心技术，及云计算、大数据、深度学习等前瞻技术，针对公安、交通、司法、文教卫、金融、能源和智能楼宇等众多行业提供专业的细分产品、IVM智能可视化管理解决方案和大数据服务。
海康威视从成立之初，仅有来自52所的28位员工，至今已发展成为在全球员工超过26000人，其中研发人员和技术服务人员超13000人的国际领先高新技术企业。作为高新技术企业，海康威视在激励约束机制实践中自有其一套逻辑和方法，项目跟投就是其中之一。
（二）海康威视项目跟投
1、项目跟投概况
海康威视通过设立专业子公司方式开展项目跟投，由海康威视持股60%占控股地位，跟投员工通过跟