7月6日，哈尔滨市政府召开市属国企改革重组整合工作动员部署会议，就深化国资国企改革、推进市属国企战略性重组和专业化整合工作进行安排部署，标志着市属国企重组整合进入实质性操作阶段，哈尔滨市国有经济布局优化和结构调整迈出坚实一步。
市政府副秘书长田忠利主持会议。市国资委主任、党委副书记许庄对《市国资委出资企业集团战略性重组和专业化整合工作方案》作说明，市委组织部常务副部长许永斌宣读《市国资委出资企业集团战略性重组和专业化整合工作领导小组及成员单位分工》。市政府副市长、市国资委党委书记谭乐伟出席会议并讲话，他强调，要深刻认识实施国企改革重组整合的重要意义和必要性，进一步增强改革的思想自觉和行动自觉，深刻领会市委市政府的决策意图和战略考量，准确把握实施重组整合是落实党中央重大决策部署和省委工作要求的需要，是完善市属国企核心功能有效发挥国有经济战略支撑作用的需要，是集中优势资源资产做强做优做大市属国有企业的需要，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来。
会议指出，当前我市国资国企存在布局结构不优、业务发展有交叉、投融资能力不强、资源整合不够、企业活力不足、经营效率偏低等一系列问题，相比全国整体推进节奏和先进省市改革实践，哈尔滨市在国有经济布局优化上仍需进一步加强，加快国企重组整合是大势所趋、势在必行，早改早主动，越拖越被动。实施重组整合有利于实现企业间资源优化配置，发挥经营管理上的协同效应，提高产业集中度；有利于实现企业间优势互补，强化产业链上下游补链强链延链，提升整体竞争力;有利于放大国有资本功能，增强企业核心功能。
会议明确，此次国企重组整合工作主要遵循推动国有资本向战略性新兴产业集中，向公共服务、重点基础设施领域集中，向优势企业集中，全面提升市属国企服务市委市政府决策部署能力、服务市场创造市场能力这一思想，坚持系统谋划、问题导向、因企施策、协同发力的原则，按照打造国有资本投资运营公司+产业集团+N个新兴产业的目标，以城投集团为主体，整合相关企业资源，新组建城市发展投资集团，获取AAA信用等级，打造国有资本投资公司，同时赋予哈投集团、创投集团国有资本运营公司功能，形成3户国有资本投资运营公司；通过整合同类资源，新组建马迭尔文旅投资集团、水务发展集团，连同工投、哈药、地铁、交通等企业集团，形成6户产业集团；积极开辟新赛道
市政府副秘书长田忠利主持会议。市国资委主任、党委副书记许庄对《市国资委出资企业集团战略性重组和专业化整合工作方案》作说明，市委组织部常务副部长许永斌宣读《市国资委出资企业集团战略性重组和专业化整合工作领导小组及成员单位分工》。市政府副市长、市国资委党委书记谭乐伟出席会议并讲话，他强调，要深刻认识实施国企改革重组整合的重要意义和必要性，进一步增强改革的思想自觉和行动自觉，深刻领会市委市政府的决策意图和战略考量，准确把握实施重组整合是落实党中央重大决策部署和省委工作要求的需要，是完善市属国企核心功能有效发挥国有经济战略支撑作用的需要，是集中优势资源资产做强做优做大市属国有企业的需要，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来。
会议指出，当前我市国资国企存在布局结构不优、业务发展有交叉、投融资能力不强、资源整合不够、企业活力不足、经营效率偏低等一系列问题，相比全国整体推进节奏和先进省市改革实践，哈尔滨市在国有经济布局优化上仍需进一步加强，加快国企重组整合是大势所趋、势在必行，早改早主动，越拖越被动。实施重组整合有利于实现企业间资源优化配置，发挥经营管理上的协同效应，提高产业集中度；有利于实现企业间优势互补，强化产业链上下游补链强链延链，提升整体竞争力;有利于放大国有资本功能，增强企业核心功能。
会议明确，此次国企重组整合工作主要遵循推动国有资本向战略性新兴产业集中，向公共服务、重点基础设施领域集中，向优势企业集中，全面提升市属国企服务市委市政府决策部署能力、服务市场创造市场能力这一思想，坚持系统谋划、问题导向、因企施策、协同发力的原则，按照打造国有资本投资运营公司+产业集团+N个新兴产业的目标，以城投集团为主体，整合相关企业资源，新组建城市发展投资集团，获取AAA信用等级，打造国有资本投资公司，同时赋予哈投集团、创投集团国有资本运营公司功能，形成3户国有资本投资运营公司；通过整合同类资源，新组建马迭尔文旅投资集团、水务发展集团，连同工投、哈药、地铁、交通等企业集团，形成6户产业集团；积极开辟新赛道