薪酬水平确定
企业需要根据自身的发展战略和阶段,选择合适的外部企业作为市场对标对象,合理确定薪酬对标分位值,确定企业薪酬策略。
1、薪酬对标策略
那么,国有企业如何选择合适的对标对象呢?应该根据自身在行业薪酬中的地位来确定,《指引》中提供了四条策略。

当然,除这四种方式外,国有企业也可以结合自身情况,选择其他市场薪酬对标分位值,合理确定薪酬。
2、测算岗位薪酬
企业在获取市场薪酬数据后,《指引》提供了三种方法测算岗位薪酬:居中趋势分析法、离散分析法、回归分析法等,企业可自行选择。

企业需要根据自身的发展战略和阶段,选择合适的外部企业作为市场对标对象,合理确定薪酬对标分位值,确定企业薪酬策略。
1、薪酬对标策略
那么,国有企业如何选择合适的对标对象呢?应该根据自身在行业薪酬中的地位来确定,《指引》中提供了四条策略。
当然,除这四种方式外,国有企业也可以结合自身情况,选择其他市场薪酬对标分位值,合理确定薪酬。
2、测算岗位薪酬
企业在获取市场薪酬数据后,《指引》提供了三种方法测算岗位薪酬:居中趋势分析法、离散分析法、回归分析法等,企业可自行选择。
