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班级岗位建设方案

2012-11-21 19:47阅读:
让每颗星星都“发光”
-----班级岗位建设方案
闵行区罗阳小学 姜丽霞
一、意义
苏霍姆林斯基曾经说过:“真正的教育是学生的自我教育。”在班级管理中,班主任应做好引导、点拨、调控工作,给学生更多的自主权,充分唤起学生的主体意识以及对班级的责任感、荣誉感,尽情表达他们的意愿,充分挖掘他们的潜能,使之真正成为班级管理的主人。
考虑到这些,同时结合自己有关自我责任感提升的德育课题,我给我班小岗位建设定的关键目标就是---每个人做一个能自主管理的小星星。
二、 岗位设置
根据学校的六艺行规要求,结合自己班级学生的特点,我们星星中队的“小星星小岗位”登上了学生的舞台。具体的岗位如下:
1、服饰礼仪部:其中包括服饰监督员、礼仪指导员、事务管理员。
2、校园三操部:其中包括三操负责人、三操示范员、三操指导员。
3、课前课间部:其中包括语数英等学科负责人、游戏指导员、 走廊安全员。
4、环境卫生部:其中包括饮水小管家、地面清洁师、墙壁美容师、电灯开关员、小橱管理员、室外清扫员、电脑保护员、垃圾处理师、黑板美容师、绿化小天使、桌椅小卫士、讲台管理员、空气清洁员、工具保管员、门窗管理员。
以上岗位都是根据班级生活的实际需要设置的,岗位在承担责任的大小上有差别,性质上也不同。以上大小不同的岗位组成全班学生自主服务与管理网,既做到各岗各司其职,又关注整体协调,让人人在班级中都是管理者与服务者,又是被管理者和被服务者,把班级发展服务的义务和荣誉感还给每个学生。
三、 岗位实施
在具体实施中,设计了一整套设岗、竞岗、轮岗、评岗的操作流程。
1、设岗
为了体现学生的自主性,整个设置小岗位的过程也放手给了孩子。由班长起草方案,再由班委讨论草案,最后由班委召开全班会议进行
具有表决,在全班都通过的情况下,进行方案的落实工作,最后由班主任公布在班级博客上,向全班同学发出招聘启示。
2、竞岗
激烈的竞岗就上演了。每个学生结合自己的实际情况,选了一个适合自己的或想要尝试的小岗位,准备了精彩的演讲词,在每月第一次的班会课进行现场比拼、竞争上岗。然后由全班同学进行具有表决,最后班主任颁发小岗位聘任书或标志。
3、轮岗
在轮岗方面,在具体操作中还因岗因人制宜,一方面是培养学生在同一岗位上的分工合作能力;另一方面也可以实现 “以老带新”“以强带弱”,减少老师们对岗位轮换的担心,实现学生在岗位中提高目标。
4、评岗
评岗也是小岗位建设重要的步骤,只有评才能让学生不断进步。定期对岗位进行评价,给学生树立岗位之星,给学生制定学习的目标,这样都是很有必要的工作。
四、 岗位评价
根据四年级学生的年龄特点,我班的小岗位的评议分为“平时评”和“换岗评”两种。平时评是班级日记的一项内容。换岗评是岗位更换时期的评价活动,包括自评和他评。自评由岗位工作承担者作出小结,说明自己做好、完成了哪些任务,还有哪些做得不够。他评由其他同学对其作出是否满意和理由说明。以上两个评价是工作评价。工作评价则指向履行职责的状态,是按一定的规范、要求去进行的一种评价。是为了加强在岗者承担职务、义务感和责任意识,提高相关执行能力。
在评价上关注一事一评,阶段推出班内多种“班级之星”。它是属班上在某一阶段、某一方面在小岗位上有突出表现的学生。他们不同于“三好学生”,但同样被学生认同、称赞,甚至成为全班引以为骄傲的“资本”。
  设置一个岗位,养成一个好习惯;养成一个好习惯,成长一批孩子。
岗位建设不再是管理的需要,而是教育的需要,是孩子养成良好习惯的需要,是孩子成长发展的需要。

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