大理海东发展的桥头堡——金梭岛发展
2011-03-31 20:47阅读：
一． 具有战略性调整大理旅游路线的地理位置
与大理古城同经度不同纬度大理机场在其北7公里处，火车站在（大理到丽江段）其东2公里处，到下关由环海路（图中红色部分）相联约12公里，与大理古城隔海相望，是属同一经度不同纬度，海路约5公里陆路约2公里处是洱海一日游必经之路。离将来大理通往丽江、香格里拉、西藏的主要交通干道5公理。
产品战略:
1.战略性调整大理旅游路线,是大理旅游东西交融的中转站。滇西旅游中转站2.优化和填充大理旅游主体结构，开辟新的旅游线路，打造洱海月旅游品牌，让团队和观光客住在大理，多住一晚。休闲度假区在其东（海东片区）观光旅游、民俗体验区（大理古城及洱海周边景区）在其西。
大理洱海一日游从此地开始
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1.交通优势
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火车、飞机、公路、高速公路
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环洱海核心圈：、环洱海游（滨海大道）、喜洲（水路）、上关（水路）、蝴蝶泉（水路）
、大理古城（水路）、洱海一日游（水路）等。
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环大理旅游圈：剑川（滨海大道）、洱源（滨海大道）宾川鸡足山（公路） 等。
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大香格里拉旅游圈：丽江、香格里拉、腾冲、德宏、瑞丽等。大理铁路、大理高速、大理飞机场。2.基础设施优势——旅游小镇（容量）3.海东片区的定位4.金梭岛自然资源优势：苍洱大观最佳观赏角度、大理四绝最
佳感受地、洱海月、洱海等。
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以区域定位：金梭岛开发的思路——我们强调综合联动的旅游产业观，坚持对旅游产业链上的每个环节进行整合思考，系统配置各种要素节点关系，实现真正意义上的产业内部无缝对接。大理旅游的首站、大理旅游团队接待点之一、环湖旅游圈的核心站点之一、海东高端休闲度假核心站点、昆明周末游，周末到大理看海的核心站点、大理自助游的主要接待站点之一、比较出名的酒吧街、大理文化体验游的站点之一、争创五A级景区、洱海月品牌风花雪月、苍洱最佳观看点。
二．
源于区域（海东）市场机理与整体战略构架而优之
海东片区的景区分布：金梭岛和观音阁。海东片区发展定位：重点发展旅游配套设施，建设大理行政中心、休闲度假中心、国际商务酒店、培训功能为一体的综合性的行政文化商业中心区。大理发展格局：苍洱间，海东：大理行政中心、休闲度假中心、国际商务酒店、培训功能为一体的综合性的行政文化商业中心区。海西：大理旅游核心地带包括：观光、民俗体验、文化旅游等。
而我们对于金梭岛开发的产品定位思路是，结合海东、海西的发展模式开创金梭岛旅游度假圈形成一个旅游小镇。金梭岛的发展定位是：通过对金梭岛的整体开发（整体氛围的探求）和对苍洱金梭胜境度假村的构建，形成具有一定规模的集A级观光景区、民族文化体验、旅游地产、国际级酒店、旅游、休闲、度假、购物、餐饮、娱乐、养生、康体、会展、运动为一体的泛旅游产业链。
三． 海东发展的引擎——旅游小镇
海东片区对旅游小镇的需求
海东发展定位和现实的人民占据决定了海东需要具有一定规模的旅游小镇。一个区域的发展不能仅仅存在一些比较独立的旅游地产或者是旅游休闲项目，更需要具有一定文化背景和鲜明特色氛围的区域那就是旅游小镇。整个区域的发展必须以此为中心氛围然后辐射到各个相对独立的比如说旅游地产、休闲度假村等结构中。
大理发展格局：苍洱间，海东：大理行政中心、休闲度假中心、国际商务酒店、培训功能为一体的综合性的行政文化商业中心区。海西：大理旅游核心地带包括：观光、民俗体验、文化旅游等。
海东需要这样的旅游小镇，但是现在还没有。而在众多地块中，苍洱·金梭·胜境具备这样的潜力。
⑴海东地形地理构造与人民占据优势地块
⑵白族文化村落的构建（在海东发展中打造大理白族文化实体）海东开发就必须有村民、村集体的搬迁与安置。被搬迁被安置的村民意味着要重新开始新的生活与生活方式。我们是白族，我们是白族聚居区。我们重新的生活方式可以和海东的整体发展战略融合，那我们的文化呢？我们不要忽视这一点，一个是为了民族文化的发展与传承；一个是为了凸显我们的优势与特点。白族文化村落的建设可谓一举两得。既比较公正的实施了海东开发又保护了白族文化并使之成为海东乃至大理发展的新亮点——白族文化融入旅游、休闲度假（提升了内涵）。
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在产业链联动中寻找解决方案。
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旅游已经由传统狭义的观赏游览接待行业，演化为具有经济、社会、文化和环境等多种功能的“大旅游”产业格局，覆盖面宽，影响力大，综合效益和关联效益非常突出。
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金梭岛开发的思路——以金梭岛人民为主要力量，满足政府关于金梭岛各项开发意图，解决政府对于金梭岛的开发困境，以国际级大酒店为核心引擎构建旅游小镇。我们强调综合联动的旅游产业观，坚持对旅游产业链上的每个环节进行整合思考，系统配置各种要素节点关系，实现真正意义上的产业内部无缝对接。
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大理经过二十年的不断努力，通过旅游的运作和延展，提升了城市空间功能规划的传统理念，打造城市了品牌形象，形成城市特色风貌，聚集城市人气。而我公司在顺应大理城市发展趋势结合大理旅游市场机理与整体战略构架与海东片区发展定位，以国际级大酒店为核心引擎，开拓旅游小城镇建设新模式，带动第三产业发展，解决就业，贡献税收和GDP；同时，推进三农问题解决，实现金梭岛人民离土不离乡，无污染地取代乡镇企业的部分功能；提升农业产品结构，消化农村剩余劳动力、减轻农民进城的压力，解决农村生活环境，提高农民收入；最终形成城乡两极共生融合、平衡协调、人与自然和谐共处和可持续发展的经济格局。
四． 海东发展的实体
海东开发现在处在一种可开发状态。即：
1．
政府的相关发展规划的通过以及实体开发企业的成立
2．
政府已经找到相关战略或者伙伴
3．
各项基础设施已经或者正在完成。比如：滨海大道、污水处理厂等。
4．
各种实体开发项目正在实施或者准备实施，但是多数是基础设施建设与旅游地产的发展。
5．
海东没有一个统摄全局的项目
2. 海东开发战略定位与前提：
海东开发战略：⑴大理行政中心、休闲度假中心、国际商务酒店、培训功能为一体的综合性的行政文化商业中心区。⑵大理旅游、海东片区的市场机理与整体战略构架：在保持观光旅游的基础上结合民族文化体验旅游向休闲度假型旅游方向发展。
海东开发前提（理念）：保护也是一种发展。生态保护，自然保护，洱海保护。当然还有一种保护：民族文化保护。民族文化的载体是：人民群众，白族群众。他们的生活方式，他们的生活氛围，他们的本主信仰。等等。这也是一种发展。而且是非常重要的发展。白族文化村落的意义就在此。这是必须的。
