[转载]关于日企在华投资发展历程及现状
2011-03-31 17:56阅读：
笔者近来就日资企业现状，未来发展，以及中国制造的乐观前景，予以了关注。并将这些信息进行了整理。同时也对面试注意事项等予以了关注。收集整理了一些信息发表于此。对于想要了解日企现状和今后发展的人们以及立志学习日语，并把日语相关事业作为自己今后发展的爱好者们，能有所帮助的话，就太欣慰了。
收集日企信息；1，日企对华投资历程及现状
长期以来，日本是中国重要的外国直接投资(FDI)来源国之一。据统计，日本对华投资经历了三次高峰期。日本贸易振兴机构北京事务所副所长真家阳一向《环球》杂志记者介绍说：“用一句话来说，就是几乎每5年发生一个变化。”他向记者详细阐述了20多年来日本对中国的投资状况。
1985~1988年，是日本对华投资的第一波高潮。1985年广场协议以后，日元升值，日本企业在其国内生产的东西不再具有竞争力，所以他们开始考虑把自己的生产基地往海外转移。
“为什么日本企业选择了投资中国？”真家阳一解释说，“因为中国的劳动力便宜而且丰富。那时候主要的投资地方是大连，因为从历史上来说大连和日本有很长的渊源，好多人都会说日语，日语人才比较多，所以企业都集中在这里。主要的投资行业则集中在纺织、杂货和食品加工等附加值不太高的行业。投资金额的绝对数不是很大，但相对于1985年以前的空白，这3年可以被称作第一次对华投资热潮”。
1992~1995年，出现了第二次投资高峰。除了劳动力优秀而丰富外，中国的基础设施在这一时期发生了一些改善，而且中国市场经济化的目标没有发生变化，这让日本企业有了投资中国的热情。这个时候，日企主要的投资地点除大连以外，还有珠江三角洲。投资的行业除纺织、杂货、食品以外，还有电器、机械、
到90年代后半期，由于大幅度的投资增长使投资相对饱和，而且日元在95年4月后处于贬值阶段，日本企业对外投资的积极性出现了一些减退
。此外，97亚洲金融危机也对投资造成了一些负面影响。
2001~2005年，日企开始了第三次对华投资热潮。原因是各方面的：在中国采购零部件变得非常方便，中国人的收入明显提高了，中国除了作为生产基地以外，也可以成为一个销售市场。真家阳一强调了另一个重要因素：“2001年中国加入WTO，意味着中国将按照WTO的规则进行经济贸易活动，所以我们更加信任中国。”
日资青睐的区域在扩展，从珠三角扩大到长三角，以及以北京、天津、青岛、大连为中心的环渤海地区。投资行业也在扩大，电子、机械、化学等行业都进入中国，软件开发、研发中心的投资也在增多。
收集日企信息，2，“中国制造”打压日企 家电风光难再
日立、松下、东芝、三菱电机、索尼、东洋、三洋在国内风光不再引人关注。
进入20世纪90年代中后期以来，日本经济复苏乏力，国内市场低迷，许多日本企业失去了昔日的辉煌，而近期在日本业界兴起的“再塑日本制造优势”的观点，前景也并不明朗。以日立、松
下、东芝、为代表的日本制造业近年来深陷困局之中：中国家电制造业的低成本竞争优势给外强中干的“日本制造”产生了强大的打压。
同时，大量使用中国元素的日本独资或是合资企业在中国市场的表现却乏善可陈，不过，庞大的中国市场是他们难以割舍的再生之地，于是，像日立、松下、东芝、索尼、三菱、东洋、三洋这样的日本家电企业又开始在中国市场欲“重头再来”，然而，时过境迁，对已丧失进军中国市场最好时机的日立，这一次的大转身将是一次危险之举。
近日，日立株式会社社长庄山悦彦在广州“2004日立展”高调宣布日立在中国市场实现复兴的三年战略，希望日立能从头开始，重新被中国消费者认识。20年前，日立在中国可谓是一个不折不扣的“名牌”，但随着中国本土家电厂商的崛起，日立在中国家电市场的份额一再萎缩，几乎淡出了人们的视野。
尽管日立对中国市场野心勃勃，但此番卷土重来却没有让中国家电企业有着以往那种如临大敌的感觉。这一方面缘于中国本土家电企业自身的崛起和壮大，另一方面也是因为日本家电制造已不复当年之勇。
近一段时间以来，日立、松下等日资家电品牌可谓是“流年不利”：本土市场持续低迷，国际市场遇到韩系打压，而被寄予厚望的中国市场又连遭败绩，曾经叱咤风云的“日本制造”已没有了以往的风采。
业内人士分析认为，如今的日本家电企业正挣扎在痛苦的矛盾漩涡中，为了取得价格优势，日立等日本家电企业不得不转移到中国，以得到廉价的劳动力。但是，日立深知如果大批制造业从国内转移到国外，将不可避免地培植竞争对手并加剧竞争。于是，一些日本企业又采取了自我封锁的手段，把已经转移到中国的生产基地又撤回到日本国内。然而，已经全球一体化了的中国市场，并没有因此放缓发展的速度，相反，日立、松下等日本企业的迟疑，为三星、LG等韩国企业开拓中国市场腾出了空间，使得他们在很短的时间内便替代了曾经风靡一时的日系产品。
早在10年前，松下、索尼、日立等世界级企业的强大优势令中国家电企业难望其项背，现在中国制造业的价格竞争优势却让日本制造遭到了强有力的冲击。中国家电企业竞争力的迅速增强，让日本军团感到了危机。
据悉，为重振“日本制造”的辉煌，日立、松下、东芝、索尼、三菱、东洋等日企已经开始在中国大幅度开打品牌策略，一连串公关活动欲唤醒中国人民重新对日系企业的记忆。业内人士表示，日本制造企业要在先进生产方式、及时响应客户、专利技术、质量品牌、产品设计开发等五个方面提升竞争力，战胜中国制造，而不是像今天在各大媒体轰炸一番就能卷土重来。有经济学家表示，中国大量高素质廉价劳动力和产业工人的存在，使中国产品的廉价具有了某种天然属性，而中国二元化的经济结构体系为中国企业的生存和发展提供了广阔的发展空间。随着产业生态链的逐渐完整，中国企业的原材料成本和物流成本大大降低，从而进一步提升了国产品牌的性价比，使得中国制造优势更加突出。
日本企业走向低谷是日本家电企业在中国市场的一个缩影。日立在中国曾辉煌一时：日立早在20世纪70年初就进入了中国市场，在80年代以后的十几年中，日立、松下、三洋等日本家电产品风靡中国，但到了90年代中期后，日立在中国逐渐失语。在日本，日立就是尖端技术的符号，而在中国市场上，变化速度太慢且与市场步伐脱节的日立，无论是独资生产还是与中国企业的合资都显得默默无闻。自生产彩电的福建日立倒闭以后，人们几乎忽略了日立的存在。
收集日企信息；3，中国制造与日本制造谁是赢家?
近段时间，日本制造业巨头索尼、东芝、日立、松下、东洋、三洋、三菱的掌门人出井伸之、
冈村正、庄山悦彦接踵来到中国，为各自企业扩大在中国的投资排兵布阵。“中国是索尼在东亚的增长引擎，到2008年，索尼在中国的营业额要超过日本。”出井伸之雄心勃勃地说。日立、松下则宣布，到2006年(东芝为2008年)，在中国的销售额均要达到1万亿日元。
一年前，日本媒体曾连篇累牍地发表文章，鼓动日本企业“战胜中国制造”，不难看出，“中国威胁论”在日本国内仍未销声匿迹，上海社会科学院研究中日经济关系的专家高兰博士分析说，日本企业加大在中国的投资力度，其缘由是真正意识到中国制造的实力威胁，已对中国的经济发展感到害怕，企图以此阻止日本企业大规模向中国迁徙。
根据中国驻日本大使馆的网上资料，截至2001年4月底，在中国的日本企业已达两万余家，合同外资金额超过400亿美元，实际使用外资金额290亿美元。
2002年，日本企业对华投资热情有增无减，当年新签项目2745个，合同外资金额和实际外资金额分别为52.98亿美元和41.90亿美元；累计投资项目数达25147个，累计合同外资金额和实际投入金额分别达495.32亿美元和363.39亿美元。日本已成为仅次于美国的中国第二大投资国。
正是日本企业这种潮水般涌入中国的情景，引起了日本媒体的恐惧。他们担忧，日本企业外迁可能会引起日本经济“空洞化”和高新技术外流，从而改变日本经济在东亚雁形经济结构中的“头雁”地位。为此，它们质疑：“断言日本制造已没有竞争力，随大流把工厂迁至国外的选择真的正确吗？”
进入21世纪90年代，由于受亚洲金融危机等影响，日本经济在高速发展中潜伏的泡沫开始破裂，大量企业破产，失业率居高不下，日本经济进入了持续十年的衰退期。为了摆脱困境，日本企业不得不将生产线向外迁移，中国是它们的首选之地。
日本企业将生产线转移到中国，除了可以获得成本低廉的劳动力，还能使产品更贴近中国这个潜力巨大的市场，在日本无法做到的24小时不间断开工，在中国轻而易举就可以实现。由于昂贵的设备每小时都在折旧——财务损耗和自然损耗，24小时连轴转的生产方式，大大降低了企业的固定成本，从而可以获得更多利润。
日本企业将生产线外迁还有一个重要目的：追赶欧美。尽管日本在20世纪七八十年代追赶欧美成绩卓著，但由于当时美国已不再像冷战时期那样毫无保留地向日本提供最新技术，日本企业在信息产业等高新技术领域并没有跟上欧美国家的发展步伐。尤其经过整整十年的经济衰退期，日本与欧美在高新技术领域的差距进一步扩大。目前，在信息技术、软件和通信领域，日本没有一家企业能与IBM、微软、英特尔、摩托罗拉、诺基亚匹敌。
事实上，日本企业虽然把生产基地、研发基地转移到了中国，但他们却把核心技术和核心制造业留在了日本。而若将附加值较低的产品连同二流技术和设备一起转移到中国，日本企业就能集中财力和人力发展高新技术，专心致志地追赶欧美。
有迹象表明，近两年，日本企业已经将外移的高端产品制造从东南亚或中国悄悄返回日本。据高兰介绍，日本政府要求日本制造业保证有10%左右的核心产业留在日本。
日本为什么要将核心技术紧紧攥在手里？上海华虹NEC前总裁国吉敏彦曾向记者吐露苦衷：“日本是个资源贫乏的岛国，技术是日本最重要的资源，如果将技术倾囊出让，日本就会变得一无所有。”
但日本企业也为此付出了惨重代价：与它反其道而行之的欧美企业乘虚而入，抢占了中国市场。如今，曾在中国市场独领风骚的日本汽车和家电产品已风光不再，“车到山前必有路”，但有路不再有丰田车。这也是日本企业近两年重新加大在中国的投资力度，企图卷土重来的重要原因。
收集日企信息；4，
日本企业激励员工的七大绝招
一、鼓励入股
日本企业普遍鼓励员工购买企业股票，努力将企业与个人组成一个特殊的“风险共担、利益共享”的命运共同体。
二、强调成本
日本企业非常注重向员工灌输浓厚的成本意识。这一措施取得了明显的成效，在客观上调整员工的方方面面的具体行为。正因为员工千方百计地杜绝“人、财、物、时间和信息”的浪费，日本企业才避免了各种无谓的损失。
三、提倡发明
日本企业普遍组建了各种“发明创造委员会”，广设建议箱。任何员工都可以随时提出各种建议或设想，即使这些建议或设想难以付诸实践，企业也会表示鼓励。
四、开发智能
日本企业始终引导员工学习新知识、钻研新技术、掌握新本领，并引导员工开发智能。由于坚持业余学习并定期接受各种培训，日本企业的员工的综合素质不断得到增强。
五、领导带头
日本企业家大多具有很强的事业心与责任感，往往以身作则、率先垂范。事实证明，身教重于言教，领导的榜样作用是无限的。
六、人际关心
每逢员工遇到婚娶、寿生之类的喜事，日本企业往往会有所表示。这种做法深得人心。
七、同娱同乐
有些日本企业明确规定，企业领导必须定期参加企业组织的业余文体活动。尽管日本是一个等级森严的国度，但日本的企业家却十分注意与员工打成一片。
收集日企信息；5，面试注意的三个要点（汉日对照）
面接で心がけるポイント１～「お腹から声を出す」
面试应铭记的要点1
“说真心话”
そもそも、なぜ面接が必要なのでしょうか？ショッピングをはじめインターネットで何でも済ませてしまう時代に、なんともアナログな感じがしますが、面接をしないで「採用！」ということにならないのが企業のほとんどでしょう。採用側は書類だけでわからない部分を、会うことによって知ろうとしています。「人柄」そして「やる気」があるのか、会社に合う人なのか、ということをポイントにおいて面接をしています。
究竟有没有面试的必要？在如今像买东西都可以在网上搞定的时代，真有种什么都数字化了的感觉。大多数公司还是不面试就不录用。录用时，光看书面材料不能明白的地方，然后通过见面来了解。面试时重点考察有没有人品、干劲等，是否适合在公司工作等。
私もタレントのオーディションや社員の面接をすることがありますが、書類上では「採用」したいと思っていた人が、会ってみると印象が違っていてがっかりしてしまうことがありました。面接で自分の強みややる気を伝えるためにも、まず「第一印象」を大切にしましょう。ここで好印象が残れば、面接官はもっとあなたの話を聞きたくなります。
我有过面试演员的试唱、公司职员的经历。有些人看了他的书面材料就很想录用他，但与他见了面后，印象与我想象中的不一样，让我大失所望。在面试时，要想表达自己的强项和干劲，那就留给别人“第一印象”。如果在这里留下一个好印象的话，面试官才会想继续问你问题。
第一声はお腹からしっかりと声を出して笑顔で挨拶をしましょう。「面接される！」と思うと緊張してしまうのは無理もないことですが、目線が定まってなかったり、声が小さく弱々しくて聞こえなかったりすると｢やる気｣｢熱意｣が相手に伝わりません。あなたが面接官に伝えたいメッセージは、言葉以外からも伝わっていることを忘れずに！
面带微笑，从心底里说出有感情的问候语。一想到是在“接受面试”就变得紧张起来，也是理所当然的。但是目光闪烁，声音软弱无力，让人听不清楚的话，就不能把你的“干劲”和“热忱”传达给对方。不要忘了，你要传达给面试官的信息，除了用语言外，别无他法。
面接で心がけるポイント２～「自分らしく」
面试应铭记的要点2
“要像自己”
面接ではどんな自分を相手(面接官)に見せればいいのでしょうか？それは「自分らしく」がポイントです。このように言うと「自分らしくとは、どんな自分を出せばいいのですか？」と質問されることがあります。たしかに「自分らしく」といきなり言われても、どうしたらいいのかと悩んでしまいますね。しかし面接では必ず「自己紹介」「自分の長所?短所(強み?弱み)」ということも聞かれます。やはり事前に自己分析をしっかりして「あなたらしさ」を見つけておく必要があるでしょう。自己紹介は以前の記事「クリスマスパーティを10倍楽しむ自己紹介」も参考にしてみて下さい。
在面试官面前，你想展示你的哪一面呢？那就是“要像自己”。我这样一说，有人就问了“像自己，那要展示怎样的自己才好呢？”突然说“要像自己”，怎么做呢，的确，会让人感到困惑。但是，面试时肯定要做“自我介绍”、要说“自己的优缺点”。有必要事先好好分析一下，找出你自己的独特之处。自我介绍可以参考以前的报道“圣诞舞会中让趣味倍增的自我介绍”一文。
実は「自分らしく」ということを自然にやることは、なかなか難しいものです。なぜなら普段意識していないので、どうしたら「自分らしく」なるのかがわかりません。面接とは相手から評価をされる場所です。つい、よい評価をもらいたい為に本来の自分よりも背伸びしてしまいます。「やる気」「意欲」を見せるのにそれが効果的だということもありますが、あまりにも自分の身の丈に合わない背伸びをしてしまうと、かえって逆効果になってしまいます。
其实，要很自然的做一个有特色的，像自己的自我介绍，真的很难。为什么这么说呢，因为平时没有意识到，所以不知道怎样才像自己。面试就是让别人为你做评价的地方。所以为了博得好评，很容易把原来的自己夸大。那样做虽然有利于展示你的干劲和欲望，但夸大了原来的自己，反而会起到反作用。
たとえば面接で「これまでの経験やスキルを当社でどう活かすことができますか？」という質問をされることがあります。あなたの今までキャリアが、希望する企業と同じような職種であり、経験も豊富の場合は、今までに身に付けてきたことをＰＲするのがいいでしょう。でももし全く新しい業種へのチャレンジだったりしたら、そこは経験不足ということもあります。いくらＰＲが大切だからといって、わからないことをわかったように自信たっぷりに言ってしまうよりは、謙虚な姿勢でいた方が好印象です。
如果在面试被问到“怎样在我公司活用你积累的经验和技能？”迄今为止你掌握的技能，和你应聘公司的职位相同，且你的经验也很丰富，那你就好好宣传一下自己所掌握的技能。但是如果你挑战的是一个对你而言，是一个全新的职业，你经验又不足。此时不管自我宣传有多重要，与其夸夸其谈地说自己不懂的东西，还不如谦虚一点，这样反而会给人留下好印象。
そして「自分の言葉で話す」ことも大事なポイントです。面接官はあなただけでなく数多くの人と会います。面接での模範解答を覚えていくのではなく、あなたなりの考えや思いをしっかりと伝えましょう。あなただけしか語れない言葉から、面接官は今の能力はもちろんですが、これから一緒に仕事をしていくなかでどのように伸びていく人なのかを見ているのです。
还有，“用自己的语言说话”也很重要。面试官面试的人不只你一个，他要面试很多人。不要去记面试的标准答案，要说出你自己的想法。只有你才会说的话中，面试官能看出你现在的能力，还能看得出你在以后工作中会有多大发展。
面接で心がけるポイント３～「ネガティブ要素のかわし方」
面试应铭记的要点3
“规避消极因素的方法”
誰でも人柄も良くてやる気のある印象をつけたいところです。では「長所と短所」「強みと弱み」を答えるとき、短所?弱みを面接官にどういえばいいのでしょうか。「自分の短所や弱みを言うと評価が悪くなるから……」といってあまり過大評価しすぎるのも考えもの。誰にも短所も弱みもあるものですし、完璧な人間ではとっつきにくく感じることもあります。それに人を見る目がある面接官の前で取り繕って、見透かされて逆効果になってしまうこともあります。
谁都想给面试官留下一个人品好，又有干劲的好印象。但是回答自己的“优点和缺点”“强项和弱项”时，怎样跟面试官说自己的“缺点和弱项”呢。“因为说了自己的缺点和弱项就会降低别人对自己的评价”，这种想法有点过头。因为谁都有缺点和弱项，完美无缺的人给人的感觉就不是很真实。如果在面试官面前掩饰缺点，被看穿了的话，只会起到反作用。
そうは言っても、やはりあまりネガティブな印象を持たれるのは避けたいものですよね。たとえば「長所?短所」は「良いところ?悪いところ」という意味ではなく「良い場面?良くない場面」と考えてみたらどうでしょう。
虽然这样说，但还是想避免给人留下消极不好的印象。那我们不妨试想一下，不要把“优点和缺点”理解成“好的地方和不好的地方”，而把它们当作“可以起正面作用的情况、起反作用的情况”来理解。
たとえば……「おとなしい」ということが｢短所｣と考えたら「会議などで意見を言うことが苦手です」となりますが、長所になることもあるのではないでしょうか？確かに会議で意見を言わずに黙っていると「何を考えているのかな」「はっきりと意見を持っていないな」と思われてしまうかもしれません。でも、会議で議事録をまとめていく場面では自己主張しない人のほうがよかったりします。「おとなしい」からといって話を聞くことが出来ないわけではありません。むしろ聞き役に向いているかもしれませんよ。
比如，“老实”这种性格，“会议上不擅长说自己的意见”，这种情况它就是缺点。但也有可以转变为优点。的确，在会议上不能表达自己的意见，一直沉默，别人就会想“他在想什么呢？”“没有自己明确的意见呀？”但是，如果是在做会议纪录的话，没有自己观点意见的人反而更好。“老实”并不意味着就不能听别人讲话。说不定还很适合当一个倾听者呢。
さまざまな場面であなたの短所も長所に変えられ可能性あります。どんな場面だと、自分の短所が長所に感じられるかを考えてみてみましょう。短所だって長所に変えられると自分にも自信がついて、面接でもネガティブな言い方で印象を悪くすることがなくなるかもしれませんね。
在多种情况下，有可能你的短处能变成你的长处。不管遇到何种情况，试着想想自己的缺点能否让别人觉得这是种优点。虽说是缺点，但却能变成优点，这样一来，自己也会更有自信，面试时说了自己的缺点也不会给人留下不好的印象。
面接は自分の思い?考えを伝えるための場所です。本当にあなたがやりたいことや仕事に対しての考えていること、ライフワークのことなど、自分をしっかり見つめるいい機会でもあります。そして、面接はあなたの人生を変えるかもしれない人との出逢いです！ぜひワクワクして扉を開けてください！
そんなあなたの笑顔が相手を魅了すると思いますよ。
面试是一个传达自己思想和意见的地方。同时也是一个认真思考自己真正想做什么，自己毕生的事业是什么，看清自己的好机会。而且，面试说不定是一个改变你人生的一场际遇。敞开你的心扉吧！那时你的微笑将极具魅力。
