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饲料销售技巧:业务人员拜访及挖掘潜在客户的几点经验分享,值得一看

2017-06-03 23:23阅读:
随着近期行情的低迷,饲料销售的难度在逐步的加大,业务人员需要面对更多的挑战,为了近一步提高拜访客户、挖掘客户的效率,分享几点经验:
1、有技巧的拜访老客户:

饲料销售技巧:业务人员拜访及挖掘潜在客户的几点经验分享,值得一看

倾听和处理老客户对上个月的投诉;处理投诉的同时巧妙地将本月公司销售政策向客户解释清楚,而不是无偿地给予他们好处,给他们好处的同时促其增量,“老板,你提的要求我可以考虑向公司申请,但销量应该达到XXX吨,否则,公司难以答应我的申请。”谈判中要坚持退一步的同时要进一步的原则。不能无条件的退让。
2、拜访上个月储备的有合作意向的潜在客户。

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重复上月的谈判内容,如果按上月的销售政策就能合作起来,则没必要将新的好处给他,将新的好处留在自己心中作为退路 —— 底牌。千万记住,要高开低走。如果该潜在客户无法在上月的政策下成交,则将本月新的好处抛出一半,不要太快地抛出一半,而且即使抛出了这一半也要退一步的同时进一步,要在心中对自己说:“他要我的政策,我要他的销量。”将新的好处抛出一半之后仍然不能成交,则立即退出谈判,改天再来。退出时千万不要让他感到还有一半好处没有给他,而是让他感到你已经尽力了,退到墙角了。客户对他努力争取得到的好处才会珍惜,对于你拱手给他的好处,他一点也不会珍惜;三天之后再访这些潜在客户,观察他的反应,从谈话中、表情上、对你的态度上去观察,也许他嘴上很硬,但心里想做,那你就恰到好处地摆出高姿态,千万不要低三下四乐不可支。然后
将新的一半好处留作今后的退路;
3、新客户成交后要贴身帮扶

饲料销售技巧:业务人员拜访及挖掘潜在客户的几点经验分享,值得一看

客户成交后要忙前忙后为他周到服务,准备货款、订货、腾仓库、打款、找目标养殖户试喂、策划传播方案、准备传播执行……货到之后的几天里,最好不要离开这个经销商,尽量帮他把生意调整到良性循环。就像栽树苗,刚开始要多浇水,施肥、剪枝……直到她发出新芽,或活过来你就可以放心了,今后就可以多打电话联系、指导,少一点亲临现场也就无所谓了。
4、精准评估任务的实施,有意识储备新客户

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新老客户都拜访完了,再反复评估到月底前能否完成任务,如果离任务数较近了,则积极帮助这些拉货的客户多拉货,如果离完成任务还远则再加快步伐,立即找更多的新的增长点。注意:这一步必须在月前就有所准备,不然车到山前才发现没有路,这就只好撞山了。对于已进行了第一轮耕作、已建立了通路的饲料市场,培养客户比眼前的销量更重要。如果停止补充新顾客,饲料销售员就不再有成功之源。
5、陌生市场从寻找畜禽开始的粪便开始营销。

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有经验的饲料销售员打开新产品销售的通路不是从寻找饲料经销商开始,而是从寻找养殖户群——猪圈、鸡圈开始,而是鼻子嗅、用耳听开始;当他们还在车上就知道这一带为主的养殖品种是什么,养殖密度有多大……
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