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PMBA中高层管理者实战研修班

2011-08-16 15:17阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/2098357884

【什么是P-MBA】
P-MBA（Practice Master of Business Administration），是专门针对企业中层管理者设计的研修班，是新华商智的核心产品，以“教师理论功底深厚、实战经验丰富、内容贴近现场、学后转化效果卓越”著称。
【投资P-MBA，公司会有什么收获】
我们多年研究发现：没有经过系统培养，90%以上的高层管理者及部门经理都是在凭感觉、凭经验、凭模仿来进行管理工作！没有系统的训练就很难获得系统、全面的管理思维！很难形成必备的管理技能！很难保持职业的管理心态！最终很难获得良好的管理成效！
管理者收获
1、改善职业心态 2、 锻造职业精神 3、 优化管理思维
4、提升管理绩效
5、 拓宽管理视野 6、 规范管理方法
企业收获
1、共同的企业目标 2、共同的价值观 3、共同的主人翁精神
4、共同的忠诚对象 5、共同的管理理念 6、默契的沟通交流
【学员及用人单位鉴证】
P-MBA班的课程效果好，活动方式灵活，教学质量高，深入浅出，特别是案例贴近我们企业实际，开启了大家的智慧，派去参加课程的学员工作效果大大提高，让我真正感受到了团队学习的益处，以后我们还将多派学员参加。
----武钢集团兴达公司叶董事长
通过一年的P-MBA相关学习，给我留下了深刻的印象和极大的启发，尤其是通过互动式的演练和活动，更使我留下不可忘怀的感觉。在这里，我获得的各个方面的最前沿的理念如市场战略和计划，项目管理、领导绩效、财务技能和分析工具等知识，的的确确使我的日常工作获益匪浅。
----新农药业集团市场总监陈先生
通过这次P-MBA的学习，我清醒地认识到了自己的不足。社会在进步，人的思想观、价值观也在发生翻天覆地的变化，原来一些成型的管理模式有些已不适应当代企业发展的需要，我们在生活和工作中一定要学会与时俱进，从不同角度和高度去分析和解决问题，一个人的成就大小可以从他学习力的高低上体现出来，学习力是管理更上一个台阶的助力器，也会给每个人的事业成功保驾护航。
------国漆集团HR段女士
感谢P-MBA为我们请来了非常优秀的授课老师，是他们的知识渲染，使我们对生活的目标，人生的态度，工作上的管理指标都有了非常明显的转变，视觉的拓展也有了一个很大的提升。在即将毕业的日子里我衷心的祝愿P-MBA班越办越好。我们的班主任越来越优秀，越来越漂亮。我们的同学们永远健康，家庭幸福，工作顺利，开心快乐。
----三江航天刘先生
【我们优势】
新华商智教育顾问机构聚集了十六年的教育培训和管理咨询经验，整合了全国一流学府的优势资源，在当地贴身服务、全方位跟进式服务，对学员及客户是双重保障。
Ø 学习内容实战——讲师实战，内容实用。所有老师都是经过名单搜集、背景调查、客户验证、课程试听、座谈交流、签约试讲、优胜劣汰等选拔程序, 具有实战的职业经历和深厚的理论底蕴，所授内容均为企业所面临的实际问题，大量的实战工具辅助教学。
Ø 研讨案例实践——独特机制推动学员将学习内容运用于企业工作中
Ø 教育管理规范——规范的教学管理流程，通过学前测评，课堂教学以及课后服务，力求学有准备、学有所获，最为重要的是，“学”以致“用”，将学习“转化”为业绩。
Ø 投资回报率高——投资性价比高，一个中层管理者的学习投资即可打造一支中坚管理团队。学员带着目标和问题来学习，带着解决方案回到企业。
Ø 教学方法先进——独创“学、习、行、练、果”的教学学习模式，
有效保证教学和学习效果。
“学”：新华商学院在长期与哈佛、牛津、清华、北大的工商管理教
学合作中，自行总结了一套适合中国成长性企业家与高管学习的工商管理课程体系与实战训练体系。体系突出“经典性、实战性、思辨性、共享性、永益性”，保证学生学有所获。
“习”：通过课后作业研讨、实战案例的分析，使“理论”插上“实
战”的翅膀，在与同学们的深入交流与共同学习中找出对自己企业实际有帮助的管理方法与管理工具。
“行”：眼见为实耳听为虚，只有见识到真正优秀企业的管理，才能
够开阔管理视野，提升管理观念，设立更高的管理目标，造就卓越的企业。
“练”：企业管理离不开团队环境，我们倡导管理知识和经验的共享
性。“找差距、求增长”，管理智慧在激辩中迸发、碰撞、融合、沉淀、致力于企业的持续永益。
“果”：学员优秀作业，反映了“学以致用”的教学理论和方式。将
学习成果转化为企业绩效倍增的结果，才是Mini-MBA学习的最终目标！
【课程介绍】
新华商学院P-MBA的教育模式由四个环节组成：学员能力测评、学前企业调研、课程知识学习、学习成果转化。

学员能力测评：测评素材来源于世界500强企业、欧美企业、国内规模企业的面试题库；测评模型是依据企业岗位胜任力模型整合而成，具备充分的代表性。测评报告内容可作为企业人事决策的重要参考依据。

学前企业调研：通过对受训学员所在企业的行业及公司现状的调研，深入细致的了解企业面临的问题和追求的目标，据此为培训计划确定目标，为学员量身定制更有针对性、实操性、实效性培训课程。

课程知识学习：由10大部分组成，其中有开学典礼《个人成长 企业成功》、毕业典礼《 突破性成长与完美表达》及8大实战管理课程：

1、《管理基础与目标落地》 2、《管理者的角色认知与自我修炼》

3、《问题诊断与解决问题能力》 4、《绩效管理与业绩提升》

5、《营销思维与客户服务》 6、《有效沟通与团队建设》

7、《高绩效组织与执行督导》 8、《非财管理与企业经营改善》
学习成果转化：
严格班级教学，班主任全程跟踪服务
知识成果行动转化手册，总结学习心得体会
学用转化落地；深入主题研讨，把脉问诊，切实改善企业工作现状
定期学习沙龙，班级同学经验交流、分享智慧
课后教学反馈，与企业高管和人力资源部及时沟通，关注学后成效

【增值服务】
职业经理人俱乐部——致力于打造高端职业经理人交流、沟通与联谊的平台；致力促进同学校友间的各项交流，加强不同区域和市场之间的交流与合作，建立强大宽广的人脉网络。
【适合对象】
副总经理、总监、部门经理、主管人员，确有潜力的待提拔的管理者、核心优秀员工及小企业老板等。
【学习时间】
学制一年，核心课程每月一次，一次2天
【结业证书】
学完全部课程，并经考核合格的学员，将颁发新华商智P-MBA研修班结业证书
【学习费用】
学费：22800元/人（含报名注册费、授课费、结业证等、场地费、服装费、教材讲义费、就餐费等相关教学费用）
【报名热线】
林老师：0755-33305544，曾老师：0755-33305521，详情请浏览新华商智官方网站：http://www.xhgsb.com
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