我来到同仁堂科技公司已经快一年了。在入职培训的时候领导就介绍了同仁堂文化的深厚底蕴。自我进入单位大门也同样深刻地感觉到了那种不一样的文化气息。当然入职培训和自我感觉都是非常片面和局限的，同仁堂详尽的文化背景和发展战略都无从知晓。最近集团单位出版了《同仁堂文化手册》（试行）版本，我拿到手册仔细阅读后感慨颇多。
手册首先介绍了同仁堂光荣的发展史和近些年快速的发展进步。从1669年乐显扬创建同仁堂到现在同仁堂已成为知名中外的现代中医药集团。其中300多年的风风雨雨能有如今的成就实属不易。尤其近些年来同仁堂实施的“1032”工程的基础上组建了六大二级集团，三个院和两个储备公司，形成了现代制药、零售药业和医疗服务三大板块。而且同仁堂旗下拆分了三家上市公司，分别在上交所和香港上市。同仁堂的销售额也节节攀升，产品行销海外多个国家，并在香港成立了北京同仁堂传媒（香港）有限公司，加大同仁堂文化的海内外传播力度。同仁堂集团制定了“十二五”发展规划来确定新的五年目标，这样让同仁堂在短期内有了一个明确的发展目标，并逐步去努力实现。细化了战略方针、经营定位和发展定位，让读者更深层了解同仁堂的发展趋势，肩负着发展企业弘扬国粹的社会使命。
手册主要围绕同仁堂300多年的发展文化展开。历经沧桑岁月，同仁堂文化经过多年的传承与创新，形成了独特的哲学思想、价值体系、品牌形象与队伍建设。同仁堂的企业精神使命和两个“必不敢”的古训在手册中给我的印象感触最深。“同修仁德，济世养生”的企业使命是创始人的终极追求。大家一起共同研究修习仁爱德行之术，以改善提高人类健康水平和生命质量为己任。这种崇高的精神让世人赞叹不已，想必这也是每个同仁堂人世代牢
手册首先介绍了同仁堂光荣的发展史和近些年快速的发展进步。从1669年乐显扬创建同仁堂到现在同仁堂已成为知名中外的现代中医药集团。其中300多年的风风雨雨能有如今的成就实属不易。尤其近些年来同仁堂实施的“1032”工程的基础上组建了六大二级集团，三个院和两个储备公司，形成了现代制药、零售药业和医疗服务三大板块。而且同仁堂旗下拆分了三家上市公司，分别在上交所和香港上市。同仁堂的销售额也节节攀升，产品行销海外多个国家，并在香港成立了北京同仁堂传媒（香港）有限公司，加大同仁堂文化的海内外传播力度。同仁堂集团制定了“十二五”发展规划来确定新的五年目标，这样让同仁堂在短期内有了一个明确的发展目标，并逐步去努力实现。细化了战略方针、经营定位和发展定位，让读者更深层了解同仁堂的发展趋势，肩负着发展企业弘扬国粹的社会使命。
手册主要围绕同仁堂300多年的发展文化展开。历经沧桑岁月，同仁堂文化经过多年的传承与创新，形成了独特的哲学思想、价值体系、品牌形象与队伍建设。同仁堂的企业精神使命和两个“必不敢”的古训在手册中给我的印象感触最深。“同修仁德，济世养生”的企业使命是创始人的终极追求。大家一起共同研究修习仁爱德行之术，以改善提高人类健康水平和生命质量为己任。这种崇高的精神让世人赞叹不已，想必这也是每个同仁堂人世代牢