首席品牌官(CBO)的由来与现状

众所周知，企业管理中职位的设置己经日臻完善，但随着市场竞争的加剧，使得很多管理环节的短处不断突显出来。比如，品牌的管理就出现了一定的问题。谁来管理，如何管理，怎样管理，就成为企业相关部门很烦恼的事情。
　　上个世纪三十年代，宝洁公司开始在公司的整个管理体系中设立品牌经理，专门负责一个品类的运营，从而开创了品牌管理的先河。
　　当然，现在一提品牌经理就很普遍了，很多企业都在推行这种管理方式，有的企业己经设立了品牌总监，甚至有的设立了首席品牌官（Chief Brand Officer，CBO）。全国各大院校也纷纷开设首席品牌官课程或开展相关的培训。首席品牌官职位已然成为现代管理职业中最有前途的职位。
　　从各种媒介信息来看，首席品牌官的相关机构也越来越多，例如IBF首席品牌官学院、首席品牌官俱乐部、首席品牌官培训中心、首席品牌官认证机构等等。
　　但是，“首席品牌官（Chief Brand Officer）”是如何产生的，到底谁是这个概念和理论的首倡者，谁是首席品牌官的领军人物和身体力行者，这依然是许多关注品牌管理发展历史的人，还不清楚的地方，并且存在许多误解。在这里，我们有必要对首席品牌官的由来与现状进行介绍。
梁中国首倡“CBO”
　　根据公开资料查证，全球第一个明确提出“首席品牌官（Chief Brand Officer）”制度思想的人是梁中国（zhongguo liang）先生。他曾于2001年11月26日在《21世纪经济报道》上明确提出：首席品牌官（CBO）将成为一流企业的新宠。随即便引起媒体与企业的热烈追棒。