餐饮业态可能是最怕疫情影响的行业之一,疫情背景下,顾客无法出门堂食,让餐饮的生意受到了很大的影响。
与零售业态不同,餐饮行业的服务员、厨师的人工成本支出远超同等面积大小的零售店铺,食材保鲜的成本同样是大支出,这些都给餐饮的老板带来了不小的压力。
从顾客的角度来说,我们突然发现电梯、抖音、朋友圈、头条等出现了很多烤肉、火锅到家的推广。大量的餐饮到家广告在疫情期间铺天盖地,侧面反映了当前餐饮行业的趋势:
生意的场景不再局限于线下门店,能长期生存下去的餐饮企业一定具备线上线下融合经营的能力。
针对当前的市场需求,本着以用户为中心的态度,科脉智慧餐饮解决方案,在帮助商家实现数字化管理的同时,打通线上销售渠道,实现线上线下一体化的融合经营。

客户案例:香他她
香他她旗下拥有多个餐饮子品牌(香他她、牛久哥、香小煲、小饭范等),全国共有800+连锁门店,具有跨业态、多模式(加盟、直营)的特点。
为了实现高效的一体化门店管理,适应连锁门店的发展需求,打通线上线下融合经营
与零售业态不同,餐饮行业的服务员、厨师的人工成本支出远超同等面积大小的零售店铺,食材保鲜的成本同样是大支出,这些都给餐饮的老板带来了不小的压力。
从顾客的角度来说,我们突然发现电梯、抖音、朋友圈、头条等出现了很多烤肉、火锅到家的推广。大量的餐饮到家广告在疫情期间铺天盖地,侧面反映了当前餐饮行业的趋势:
生意的场景不再局限于线下门店,能长期生存下去的餐饮企业一定具备线上线下融合经营的能力。
针对当前的市场需求,本着以用户为中心的态度,科脉智慧餐饮解决方案,在帮助商家实现数字化管理的同时,打通线上销售渠道,实现线上线下一体化的融合经营。

客户案例:香他她
香他她旗下拥有多个餐饮子品牌(香他她、牛久哥、香小煲、小饭范等),全国共有800+连锁门店,具有跨业态、多模式(加盟、直营)的特点。
为了实现高效的一体化门店管理,适应连锁门店的发展需求,打通线上线下融合经营
