不管是内衣店还是一些各个品类的服装店，店铺业绩是每个内衣店老板最关心的目标，内衣销售得怎么样直接关系到投资的赢利如何，那在现在内衣市场竞争这么大的情况下，内衣导购怎么把业绩提上来呢?
品牌内衣店铺业绩缓慢下滑;成本逐渐上涨利润却不断下滑;库存增大，管理也不好做;这时候，你一定对未来经营一片迷茫，生意到底该怎么做?作为一个内衣人，最想做的就是能卖出业绩，卖出货品，那么，到底该怎样才能卖出业绩呢，到底怎样才能使营业额上升呢?内衣店的经营导购该怎么做呢?下面给大家介绍20个技巧。
2、地点好坏比店铺大小重要，货品的优劣比地点好坏更重要。即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良货品，就能与大商店竞争。
3、导购员一定要随身携带一两本货品知识书。有备而来的推销，才有期待的成果，切莫空手做不着边际的推销。
4、货品陈列杂乱无章，不见得好，井然有序的小店常有顾客上门。不论店面如何，应该让顾客觉得款式丰富，可以随意挑选。但丰富货品的品类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专业化。
5、把客户看成亲人，是否能得到顾客的支持决定店铺的兴衰。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳地去了解顾客，并正确掌握他的各种实际状况。
6、售前的奉承不如售后服务，这是制造永久顾客的不二法则。开店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客，这就全看你是否有完美的售后服务。
7、把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，都要欣然接受。要听听顾客的意见，倾听之后，即刻有所行动。
8、市场没有所谓景气，不景气。无论情况如何，非赚钱不可。在任何不景气的状态下，都要靠自己求生存。不发怨言，凭自己的力量，专心
品牌内衣店铺业绩缓慢下滑;成本逐渐上涨利润却不断下滑;库存增大，管理也不好做;这时候，你一定对未来经营一片迷茫，生意到底该怎么做?作为一个内衣人，最想做的就是能卖出业绩，卖出货品，那么，到底该怎样才能卖出业绩呢，到底怎样才能使营业额上升呢?内衣店的经营导购该怎么做呢?下面给大家介绍20个技巧。
2、地点好坏比店铺大小重要，货品的优劣比地点好坏更重要。即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良货品，就能与大商店竞争。
3、导购员一定要随身携带一两本货品知识书。有备而来的推销，才有期待的成果，切莫空手做不着边际的推销。
4、货品陈列杂乱无章，不见得好，井然有序的小店常有顾客上门。不论店面如何，应该让顾客觉得款式丰富，可以随意挑选。但丰富货品的品类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专业化。
5、把客户看成亲人，是否能得到顾客的支持决定店铺的兴衰。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳地去了解顾客，并正确掌握他的各种实际状况。
6、售前的奉承不如售后服务，这是制造永久顾客的不二法则。开店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客，这就全看你是否有完美的售后服务。
7、把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，都要欣然接受。要听听顾客的意见，倾听之后，即刻有所行动。
8、市场没有所谓景气，不景气。无论情况如何，非赚钱不可。在任何不景气的状态下，都要靠自己求生存。不发怨言，凭自己的力量，专心