“胜利四化”项目是胜利油田遵循“标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升”的“四化”原则,为改进劳动组织形式,压扁管理层级,提高劳动生产率,推动体制机制创新而启动的大型智慧油田项目。该项目涵盖了整个胜利油田,包含了上百个管理区、采油厂,每个管理区几百口油井,每口油井上千点数据,规模非常庞大,需要采集、存储和处理海量生产数据,形成大型分布式SCADA生产调度系统,并和胜利油田的生产指挥管理系统进行了集成。
该系统采用了力控科技的实时数据库pSpace系列产品、SCADA调度平台软件eForceCon系列产品和安全隔离网关pSafetyLink系统产品等众多力控产品,共同构建了大型分布式智慧油田系统。
2 系统设计
2.1 项目范围
系统架构按照管理级别划分为4层,从下向上依次为井场、管理区、采油厂、总公司。Ø
Ø
Ø
Ø
在上述4个层级中









