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耶鲁“赚钱机器”大卫·史文森:不走寻常路

2016-05-20 22:17阅读:
耶鲁“赚钱机器”大卫·史文森:不走寻常路
2016-05-18
张愎/文
伟大的经济学家凯恩斯(John Maynard Keynes)有句名言:“普世的智慧教导人们宁可依循传统而失败,却不愿意打破传统而成功。”
凯恩斯深奥的智慧深深地影响着投资界。但是,未经思考而盲目跟随世俗的认知已被证明是不智的,跟随多数人走过的路,投资结果通常不理想;反而是采取深思且另类的投资方式,往往被证明才是充满理性,因为这条路走的人少,成功机会的机会相对就多点。
现任耶鲁大学首席投资官的大卫·F.史文森(David F. Swensen)之所以凭借独特的反向投资(contrarian investing)理念、果敢的投资决策风格、极高的团队领导魅力,成为美国投资界传奇式人物的根本原因。
耶鲁“财神爷”
在美国,特别是私立名校,都拥有大量捐赠基金,钱的来源主要是一批愿意慷慨解囊的校友和富豪。
在1968年~1979年间,整个美国处于高通胀、低收益的阶段,耶鲁捐赠基金的购买力这期间也相应下降了45%,此后很长一段时间都不见起色。直到1985年,史文森临危受命,出任耶鲁捐赠基金首席投资官,给陷于危机之中的基金带来了关键性的转机。
这一年,史文森年仅31岁,这时的他没有任何的资产管理经验,尽管他此前先后在雷曼兄弟和索罗门兄弟公司工作了6年,但主要从事的工作是金融工具的开发。
史文森出身于书香门第,是6个兄弟姐妹中的老大。他的爷爷和父亲都是威斯康星大学河瀑分校(River Falls)的化学教授,母亲则是一名牧师。在威斯康星州河瀑市长大的史文森,从小受父母影响,认识到生活中有许多重要的事情不能用金钱来衡量。
他的大学生涯在父亲任教的学校度过。1975年,他来到耶鲁大学攻读经济学博士,师从1981年诺贝尔经济学奖得主詹姆斯·托宾(James Tobin)。托宾是资产组合选择的开创者,史文森直接从他的身上吸取了很多营养,这也是他后来提出创新性多样化投资组合的基础。
博士毕业后,史文森来到华尔街,但他本人并不喜欢华尔街的生活。面对投行的高薪诱惑与耶鲁的邀请,他毅然选择回归耶鲁大学。
在之后的三十年时间里,史文森一手将耶鲁校园基金打造成一个超级“基金帝国”。耶鲁大学捐赠基金的规模从他上任之初的20亿美元,增长到201
4年的238.95亿美元,更是以20.2%的投资回报率领跑全球高校基金。
这样的业绩或许无法与那些顶尖的,追求绝对收益的对冲基金相媲美,却足以在投资策略趋于保守的学校捐赠基金中独占鳌头。基于史文森的出色表现,耶鲁基金得以成为全美运作最成功的学校捐赠基金。就连众多校友基金的同行也只能自叹不如,比如哈佛管理公司的前首席投资官杰克·迈耶(Jack R.Meyer)就说:“在这个行当中,大卫是最好的。”
“懒人投资组合”
史文森的出类拔萃主要体现在环境越是艰难,竞争越是激烈,他的投资组合表现反而越好。
史文森曾说,投资人如果采取非主流的投资策略,他们会面临许多的挑战。人性会驱使投资人去接纳普获认同的投资策略,让自己感到很安心,当自己的投资跟多数人雷同时,这会强化自己与社会的紧密联系。不幸的是,这种心理上的慰藉很少创造出成功的投资结果。
因此,史文森也被称为一个“不走寻常路”的投资经理人。他将这一投资理念贯彻于投资与管理的各个环节,取得了一系列创新性的成功。
除史文森之外,所有的校友捐赠基金管理者会把资产集中于流通股投资和债券投资这样的传统资产类别,而史文森认为越是市场定价机制相对薄弱的资产类别,越有成功的机会。
基于对市场的深刻洞察,史文森大举进军另类资产市场,创造性地应用了风险投资、房地产投资和绝对收益投资等各种投资工具。
史文森有一个著名的“耶鲁懒人投资组合”方案,这种投资组合的核心就是:分散化、以股票为导向、请专家打理。而这也是他投资的核心理念。
根据史文森的统计,在1925年~2010年这段时间内,美国短期国债的回报率是21倍,中长期国债是93倍,而大盘股是2982倍,小盘股是16052倍。如果按照这样的方式计算,就应该把所有的钱都用来投资小盘股。
“但投资没有那么简单,”史文森说,“问题就在于,在顶峰时候投进去1美元,在谷底时候只剩下1毛钱。这样的情况在1929年股灾时尤为明显。”
因此,史文森认为,不能把所有基金投资放在同一个资产类别之中,而应使用多种工具,来实现一个多元化的组合。此外,史文森认为债券和现金只能带来低于市场平均值的回报。
因此,史文森和他的团队设计了更多样化的投资组合,在原有的基础上增加股票的持有比例,降低了证券和现金的持有比例,并引进了其他资产类别,包括国外市场、自然资源以及其他的套利基金和私人股权基金。他坚信这种非传统的投资方式可以战胜股市,而且风险比较小,因为组合里的各种资产是“不相关的”。
在他的《非传统的成功》(Unconventional Success)一书中,就这一多种资产类别的投资方式作了重点说明,它由以下六种资产类别构成:
国内股票30%;
国外成熟股票15%;
新兴市场股票5%;
不动产和自然资源20%;
美国国库券15%;
美国通货膨胀保护债券(TIPS)15%。
当然,在此基础之上,每年度都会根据历史数据及实际经济状况对各类资产的收益及风险进行重估合理调整。
在《非传统的成功》一书中,史文森还对广大投资者提出了三条较为普遍适用的建议:
一、投资多元化,可覆盖上述建议的六种资产分类;
二、根据最初的权重,定期重新平衡一下上述六种资产的投资结构(一年一次或两次);
三、重点关注成本低的指数基金和交易所交易基金。
史文森的精神财富
对于耶鲁这个有着400多年历史沉淀的著名大学而言,史文森已经成为了最值得骄傲的人物之一。他给耶鲁带来的不仅仅是物质上的财富。
在熟悉或敬仰史文森的人看来,一个只想赚钱的人,不可能在耶鲁待这么久。
史文森年收入100万美元,比耶鲁校长工资的两倍还要多,是耶鲁工资最高的人,但相比之下,哈佛大学捐赠基金的投资官年收入在1500万到2000万美元之间,而一些业绩好的对冲基金经理则可能获得上亿美元的年收入。
史文森过惯了以俭为德的生活。他不愿意单纯做一个赚钱机器,而要做一个有良知的人。他认为美国金融投资业的许多做法是不道德的,还曾炮轰通用电气前CEO杰克·韦尔奇惊人的退休待遇。
史文森指出:“投资的目标是赢利还是实现某种社会理想,其间的平衡很难掌握。但耶鲁只会把钱交给具有极高道德准则的人。”
现实中的史文森其实更像是一名学者,在管理基金的同时,还担任耶鲁大学商学院经济学教授,自愿给本科生和商学院的研究生们上课。
史文森所著的《非传统的成功》和《机构投资创新之路》(Pioneering Portfolio Management)这两本书都已列入耶鲁大学商学院最重要的教科书名单中。
有耶鲁大学商学院的学生戏称,不通读这

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