六西格玛绿带哪家培训机构好？六西格玛是什么？
六西格玛绿带培训主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
六西格玛培训是以倡导者、大黑带、黑带、绿带体系建立人力资源构架。为企业培养了具备组织能力，激励能力。项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者。这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量，以保证公司内部持续性，'黑带'由摩托罗拉所提出。它指一个六西格玛的专家。就类似'黑带'在跆拳道中的意思