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管理者的最重要的价值,是什么?你知道吗?

2018-05-25 09:38阅读:
管理者的最重要的价值,是什么?你知道吗?
  管理重要,重要到什么程度?管理者重要,究竟重要到什么程度?你真的知道吗?
  一、管理重要?,有怎样?没有怎样
  01
  先说没有管理的情况。没有的局面是什么?
  没有管理,就意味着,一切是自由散漫的,就像海中没有风帆的船。
  02
  有管理怎样?
  好的管理是一种力量,一种推动力,一种保证结果实现的力量。
  二、管理者重要?有怎样?没有怎样?
  03
  管理者重要,没有管理者,就会出现很多事情,没有复杂,没有人跟进,没有人督促,任凭结果随波逐流。这就是没有结果的状态。
  04
  管理重要,有结果的情形
  有结果,首先是人盯人的督促,改变操作的行为,改变操作者的结果,长期改变操作者的心态,最终形成的文化。
  管理者是行为的监督者,是结果的达成者,是信心的构建者,是目标的引导者,管理者在问题多的情况尤其重要。
  管理者,在被管理者的自觉性高的地方,作用小。例如,文化强大的地方。
  管理者,在被管理者的专业度高的地方作用小。例如,学校,机关。
  管理者,在利益引导力量大的地方作用小,例如,很多销售公司。
  管理者,在标准化程度高的地方作用小,例如,很多生产线的工厂。
  但是即使管理者作用小的地方管理者的作用也是需要的,突发情况的处理,制度完善,大的变革,大的创新。
  三、管理者是很重
要的,要区别不同情况、不同领域和不同阶段发挥作用。
  管理者在早期作用大,例如父母的角色就是,孩子小的时候作用大。
  管理者在情况多变的情况的作用大,例如军队打仗时候的指挥员。
  管理者在组织转型阶段作用大,需要创新,需要作出个性化决策。
  总之管理者要明确自己的角色,实现组织的价值。
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