任何首席财务官(CFO)或财务顾问都会在充满不确定性的时期告诉你同样的事情:不要恐慌,深呼吸,着眼大局。
通常,这条建议是明智的——基于全球新闻或市场调整做出长远的、下意识的商业决策或个人决策,最终可能会让你付出更高的代价。但随着新的全球关税生效,以及一场旷日持久的贸易战(尤其是美国与其主要制造业伙伴之间的贸易战)可能性日益逼近,企业不能忽视这些紧张局势可能对供应链、材料成本和运营效率产生的连锁反应。


我们以前写过关于关税的文章,现在是更明知、更精简、更积极主动的时候了——优化每一个流程,最大限度地减少浪费,并利用数据比以往更快地做出明智的决策。
通常,这条建议是明智的——基于全球新闻或市场调整做出长远的、下意识的商业决策或个人决策,最终可能会让你付出更高的代价。但随着新的全球关税生效,以及一场旷日持久的贸易战(尤其是美国与其主要制造业伙伴之间的贸易战)可能性日益逼近,企业不能忽视这些紧张局势可能对供应链、材料成本和运营效率产生的连锁反应。
我们以前写过关于关税的文章,现在是更明知、更精简、更积极主动的时候了——优化每一个流程,最大限度地减少浪费,并利用数据比以往更快地做出明智的决策。
