原创 粗说外包

粗说外包》
题目似乎有点大。
1 范畴
首先我得承认，我并未仔细研究外包这个词的妥善概念应该是什么，因为，在分工如此细密的今天，没有哪个企业能够或者愿意，包山包海，上下通吃，从采矿做起，到卖给市民为止，一点不落地全自己做。
所有企业，都只能在漫长的产业链中，做好自己那小小一段，稍有野心者，可以向上或者向下试试，前提是承担莫大的风险，以及被同业怀疑、嘲笑甚至谩骂，无论这想“试试”的企业多著名，多有钱，多有志气。
因此，广义上，所有的付费采购都可以叫做外包，但是呢，本文还是把企业有能力做但又选择付费购买的那些，叫做外包吧，否则，我也可以说，我家厨房里的烹饪业么，稻米种植和加工是外包的，这是为了节约土地租金和制造就业机会。不用晕倒，继续看，人生需要坚强。
2 真假
随手圈了概念范畴，麻烦立即就来了。
什么叫有能力做？技术能力还是资金能力？有能力的证据是什么？史上做过？还是拥有人才？还是拥有专利？还是这事本就简单？还是仅仅理论上可能？
这麻烦还挺大。
因为，企业有没有能力，是一件相当不好判断的事情。要提防的是，企业自身无能力去做某个零件，依赖外购，却淡淡的说出于战略考虑所以外包、上游企业全仰仗自己才能生存。或者，只握有不甚强势的商标，只会做组装，然后把组装说成核心技术，把别的都说成外包。
因此呢，判断企业在产业链中的地位和生存能力，要判断它的外包是真外包还是假外包。
3 环节
都哪些经营环节可能外包呢？
市场调研可以，销售可以，售后服务可以，生产线可以，设备维护可以，研发可以，采购可以，仓储物流更可以，物业和职工食堂那是绝对可以。至于内部管理，人事可以，会计可以，内审可以，内控还是可以。更不要说各种规划策划，这些请个把专家来提供服务是经常的。
没有什么不可以外包啦，并且还可能是层层外包呢。写到这里我疑惑了：为何还有相当多的企业留了点业务不肯外包呢：）
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