今天一早就出发，惠州—惠州—东莞，早上7点半出发，下午6点就回到公司了，一切都是非常的顺利。
其实不是大厂的东西就一定好，小厂的东西不一定不好，更多的是要扁平化管理，遇到问题多沟通多创新多研究，让自己在每次的订单中成长。另外我发现小厂的采购都比较直接，所以供应商通常不敢用次品充数，价格也相对合理。
午餐，见到杰哥。疫情改变了很多，但是市场确实在恢复，扣除大环境的影响，其实谁都在努力。但是几年疫情，让大家看淡了一些东西，也更成熟了，想的事情相对完整，整体的规划也趋向合理。
整一批的产品出了问题，也谢谢整个团队的合作，没有推卸责任，并且试验成功，但是没有中间控制，而是批量生产后才发现问题，这个代价有点大啊。
其实不是大厂的东西就一定好，小厂的东西不一定不好，更多的是要扁平化管理，遇到问题多沟通多创新多研究，让自己在每次的订单中成长。另外我发现小厂的采购都比较直接，所以供应商通常不敢用次品充数，价格也相对合理。
午餐，见到杰哥。疫情改变了很多，但是市场确实在恢复，扣除大环境的影响，其实谁都在努力。但是几年疫情，让大家看淡了一些东西，也更成熟了，想的事情相对完整，整体的规划也趋向合理。
整一批的产品出了问题，也谢谢整个团队的合作，没有推卸责任，并且试验成功，但是没有中间控制，而是批量生产后才发现问题，这个代价有点大啊。