在管理中有一句名言叫做“制度管人、流程管事”，这句话实际上已经囊括了管理的精髓。在同一种制度约束下，按照统一的流程标准去做事，就是现代管理的基本要义。制度是防止员工做错误的事情所采取的措施和手段。制度的体现伴随人类社会组织的产生而产生，组织约束行为的准则就是制度。
本文将从企业制度的重要性方面加以论述，归纳总结制度在企业实践中的类型和作用。
一、关于企业制度的定义
企业制度是企业为实现自己的最高效率目标——利润最大化，而制定的运行规则。从经济学和管理学角度看，它主要解决生产什么、怎么生产、为谁生产的三大问题。
二、企业制度的两种类型
企业制度主要有两种类型，包括管理制度与激励制度。
1.管理制度
管理制度体现财富生产的效率规则，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题。它主要包括企业从小到大、从直接管理到间接管理的升级中，在治理结构、战略、组织结构、人事制度、财务制度、审计制度、市场营销等方面，天天都在发生的，渐进性的本质性变化。
2.激励制度
激励制度体现财富的分配规则，解决“为谁生产”的问题。它包括企业的产权制度，以及与之相适应的工资制度、奖励制度、员工持股制度、劳保福利制度等，它重点解决财富的分配规则问题。
本文将从企业制度的重要性方面加以论述，归纳总结制度在企业实践中的类型和作用。
一、关于企业制度的定义
企业制度是企业为实现自己的最高效率目标——利润最大化，而制定的运行规则。从经济学和管理学角度看，它主要解决生产什么、怎么生产、为谁生产的三大问题。
二、企业制度的两种类型
企业制度主要有两种类型，包括管理制度与激励制度。
1.管理制度
管理制度体现财富生产的效率规则，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题。它主要包括企业从小到大、从直接管理到间接管理的升级中，在治理结构、战略、组织结构、人事制度、财务制度、审计制度、市场营销等方面，天天都在发生的，渐进性的本质性变化。
2.激励制度
激励制度体现财富的分配规则，解决“为谁生产”的问题。它包括企业的产权制度，以及与之相适应的工资制度、奖励制度、员工持股制度、劳保福利制度等，它重点解决财富的分配规则问题。